做为一名基层管理者,我该如何做好自己的工作?

我本来是一名酒店服务员!但是最近一段时间我被提升为一家酒店的楼面领班!谁能告诉我我如何才能做好自己的工作!如何才能关理好自己手下的员工?请有相关工作的经验者帮忙解决一下?

如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断,管理者要设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的员工凝聚成一股绳共同完成目标。当然树立领导者的权威也是不可缺少的。首先要对你的下属要做到言出必行,在你管理的范围内作出相应的规定,就是所谓的无规不成方圆,要根据情况适当作出规定,相信聪明的人都应该明白其中的道理,作为上级你不但要关心你的下属工作的成绩更要注意你下属每天生活工作情绪,只有在愉快的工作环境下才能够创造出最理想的工作成绩,还要记得给你的下属创造发挥才干的机会
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第1个回答  2021-01-20

事事亲力亲为就能带好团队吗?蜀中无大将廖化作先锋就是一个非常明显的反面教材,想要做好管理首先必须学会“管理三会”

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第2个回答  2013-05-19
看你的能力咯或者拍马屁啊送礼等等
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