7号的时候，最高层开会，最高领导，和诸位高层领导共五人，开会。叫我去现场做会议记录，还让我带录音笔去。
我认真谦逊的去了。做了录音。也有做笔录。但是，悲催的，苍天啊，大地啊，佛菩萨啊，救救我吧，这怎么是叫做开会呢，简直是菜市场啊。。。
最高领导，简称老大吧。老大是主持人，他会不会是最差的主持人啊，完全没有条理，总结，逻辑，唉。。崩溃了、、
他就是这么的顺序，1号领导汇报工作，然后没有等1号汇报完，就打断，开始质疑，然后反击，然后再质疑，然后2号领导趁机再浇点油，但这油也不全是废话，而是有料的。有爆料。 然后3号来替1号圆场，暴露场外6号怎么不好。然后焦点就转移到了场外6号，然后就让2号，和场外6号。立刻打电话，通知他立刻干嘛干嘛~~然后1号的工作汇报就不了了之了。同时，他们说话经常在抢答，在抢话，同时在说，根本听不清楚，另外就是总是扯别人身上，那些场外人名，根本不认识，我都没有办法知道那场外人的身份。所以弄不清逻辑关系，这样也就变成听不懂.
然后,轮到2号领导汇报工作了，他也是这样子，还只是说个开头，老大就打断，然后质疑，然后指示3号回答。然后2号和3号开始争执，每一句都有来有去，有时为了避免说的太清楚，把存在许久的根本问题捅到桌面来，就会跳过忽略或闪避，然后两个人共同在打太极，然后，3号提出场外7号做为原因，场外7号成为替罪羊，然后，2号的汇报工作停止，老大只问交期，说6月20日能不能交，不能交就给我交出责任人来！
然后3号就质问2号，2号就说1号，1号就说不存在。然后扯出4号的某件事。然后4号再撤出2号某件事 或者3号某件事。等等。
同理可推，全场会议都是这样子的。
呜呼哀哉~~~~请教诸位朋友，遇到这样的会议，这样的领导，这样的风格，怎么做记录。。。。一开会就是好几个小时啊。。。好几个小时，句句都打出来，不是我说我不行，是真的不行啊。。我都打了两天了，才听录音打完而是分钟而已。。。
zenm ban怎么办啊》？？？？