公司老板的规划很远大，又做培训又做淘宝运营代管，还包了别的企业的网站来做优化，你整日都听到他在设想这设想那，但你但到公司快3个月了，老板一直在招人，公司始终6个人，活太多，人员明显不够用，他以前做的5家客户，有的直接要求退款了，有的不给大打款。我服务的客户给人家允诺的是3个人在做，始终我一人在做，老板起初给我允诺会给这边招人，现在直接给我疯狂增加工作量。我最近老失眠，活太多了，一个人顾得了全面顾不上精细。很他反馈，一会儿给我说将来做流水线，一会儿又说现在没人，你一个人做着。要分清主次，我现在感觉精力快透支了，该怎么办？新招的人来了又走了！
工资15号后的那一周也就发了，就是感觉老板没有规划，跟他提表面答应好好的，下来还是我一个人去做。我觉得他人员欠缺，完全是空想，他貌似觉得都是商机，可这种搞法一个客户都做不好的，我觉得，我老觉得我在被逼着去忽悠客户。还是比较纠结。