第1个回答 2013-06-29
国际标准化组织(ISO)
一、简介:
——国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO成立于1946年,当时来自25个国家的代表在伦敦召开会议,决定成立一个新的国际组织,以促进国际间的合作和工业标准的统一。于是,ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立,总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准——工业长度测量用标准参考温度。
二、ISO的组织结构
——ISO的组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。�
——ISO技术工作是高度分散的,分别由2700多个技术委员会(TC)、分技术委员会(SC)和工作组(WG)承担。在这些委员会中,世界范围内的工业界代表、研究机构、政府权威、消费团体和国际组织都作为对等合作者共同讨论全球的标准化问题。管理一个技术委员会的主要责任由一个ISO成员团体(诸如AFNOR、ANSI、BSI、CSBTS、DIN、SIS等)担任,该成员团体负责日常秘书工作。与ISO有联系的国际组织、政府或非政府组织都可参与工作。
三、国际标准的形成过程
——国际标准由技术委员会(TC)和分技术委员会(SC)经过六个阶段形成:
——第一阶段:申请阶段;第二阶段:预备阶段;第三阶段:委员会阶段;第四阶段:审查阶段;第五阶段:批准阶段;第六阶段:发布阶段。
——若在开始阶段得到的文件比较成熟,则可省略其中的一些阶段。 OHS是“Occupational Health & Safety"(职业健康和安全)的缩写,OHS与HSE一样,是一种管理体系。——OHS管理体系的内容由五大功能块组成:即方针、计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审,而每一功能块又是由若干要素组成。这些要素之间不是孤立的,是相互有联系的。只有当一个体系或一个系统的所有要素组成一有机的整体,使其相互依存、相互作用时,才能使所建立的体系完成一个特定的功能,这就是通过实施OHSMS标准的基本要求来建立OHS管理体系的基本思路。——要正确地理解和认识职业安全卫生管理体系,不能简单地将其理解为一个文件体系,更不能将其理解为传统的规章制度(包括操作规程)。一个有效的职业安全卫生管理体系必然要涉及到与职业安全卫生管理有关的组织机构及其职责和职能分配,也必须涉及按照管理程序所实施的管理过程控制,更会涉及实施管理所需的资源(包括人员、资金、装备、材料、技术和软件等)支持等。可以说一个职业安全管理体系的有效实施,就意味着一个组织的职业安全卫生管理机制在资源支持下的基本形成。随着体系逐步完善,该组织的职业安全卫生管理机制将得到逐步健全。——OHSMS标准提供的是组织职业安全卫生管理标准。要求组织制订职业安全卫生方针,并为实现这一方针建立和实施职业安全卫生管理体系,从而使组织的OHS管理按照认可的体系要求运作;要求按照体系规定的手册、程序、作业文件进行操作和维护,从而保证操作和维护规范化,满足强制性国际、国内规定和规则的要求,并尽量符合建议性的要求。它没有对安全技术标准作出任何规定,而是通过要求组织建立并实施职业安全卫生管理体系,来保证其生产活动符合强制性国际公约、规则和国内法规、规章所规定的安全技术和操作标准。</SPAN>本回答被网友采纳
第2个回答 2013-06-29
ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization, 翻译成中文就是“国际标准化组织”。
ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。他如IEC 也比较大。IEC即“国际电工委员会”,1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。
ISO 宣称它的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。”
ISO 现有117个成员,包括117个国家和地区。
ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。中央秘书处现有170名职员,由秘书长领导。
*质量管理体系:ISO9001:2000 *环境管理体系:ISO14001:1996
*职业安全卫生管理体系:OHSAS18001
质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性,二十一世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在企业的日常管理中,以达到经济效益、社会效益、环保效益的共同实现。 三个管理体系的共同点是对损失的控制管理。损失控制管理可以被视为把诸如质量、环境、保安、安全、卫生等管理课题综合起来,针对所有可能导致损失的置身环境和公司运作的关健地方施加管理。这是一项有系统的工作,在于找出潜在的损失,评估风险,对适当的控制作出决定,实行损失控制系统并对之进行监测。
OHS体系这个我就不知道了,我只知道前面的