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用友杯”全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛（国家级、区级）1、时间：6月份2、大赛简介：ERP沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发参赛者的学习热情，锻炼参赛者全局观念以及规划能力。相关知识： ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（
首席执行官）、CFO（首席财务）、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。
www.lkerp.cnERP软件 ERP沙盘模拟对抗规则 一、 分组： 每组成员组成：5名参赛队员＋1名监督员（带队老师）。 CEO----总裁 财务总监 生产总监 销售总监 采购总监 二、 状况：用第0年末的数据，由老师带领一起恢复盘面。（第0年为教学年）三、 企业发展问题 1、 企业机遇：2、 关于产品 产品 P2 P3 P4 研发时间 6Q 6Q 6Q 研发投资 6M 12M 18M 新产品研发投资可以同时进行，按季度平均支付或延期，资金短缺时可以中断； 但必须完成投资后方可上线生产 研发投资计入综合费用，研发投资完成后持全部投资换取产品生产资格证 3、关于
无形资产 无形资产的获得包括：ISO 9000和ISO 14000的认证，ISO 9000需要2年完成，ISO 14000 需要至少 3年完成，分期投入，每年一次，每次1百万。可以中断投资，但不允许集中或超前投资。 4、关于有形资产四、 企业融资问题：企业间不允许私自融资。五、 费用问题 1、 综合费用：广告费（市场营销费）：为每年拿订单时的广告投入； 生产线维护费：1M/条，只要建成即可发生（转产改造时也付），在建 工程不计； 新产品
研发费用：按当年投入的实际费用计算 市场开发费用：按当年投入的实际费用计算 行政管理费用：每季度1百万 厂房租金、ISO认证、其他…… 2、 利息：长期贷款每年年底付息、短贷到期还本付息、贴现费用。 3、 折旧：采用余额递减法计提折旧，每年按生产线净值的1/3取整计算折旧。在建工程和当年建成的生产线不提折旧，当生产线净值小于3M时，每年提1M折旧，厂房不提折旧。 六、 产品生产七、 关于市场订单问题 1、 市场预测：市场预测作为参考，可以根据市场的预测安排经营战略； 2、 获得订单的广告费用 1M—1单，每加一单：2M，如：7M表示：最多可以拿4张订单； 3、竞单流程： 请先在竟单表填写广告费； 按准备拿单的数量投放广告费； 要保持市场准入时，最少每市场投放1M广告维护，否则视为放弃该市场，需要重新开发，本地市场不能放弃； 如果要拿取ISO标准的订单，首先要开发完成ISO认证，然后在每次的竞单中，要在相应市场的相应ISO资格投放1M的广告； 4、 选单原则八、 破产规则 连续两年
所有者权益且净利润都为负者，视为破产，退出比赛；破产公司所有资产不得转让。 九、 游戏评比 评比公式：得分=所有者权益（结束年）×（1+A/100）－其它扣分详细资料请参见：
http://baike.baidu.com/view/1049630.htm