第1个回答 2022-09-15
对于很多公司的管理者来说年底的离职潮都是一个非常棘手的问题，不少人都完全束手无策不知该怎么处理这种情况，接下来的文章就给大家聊聊该如何解决相关的问题！
年底确实是一个离职率很高的时间，很多公司在过年了发了年终奖之后就会发现很多的人陆续要开始离职了，拿了年终奖就辞职还不是一两个人的事情，很多时候都是一走一大帮人，这就形成了一个离职潮也就成了成了很多HR都头疼的问题。
这些人辞职的理由有很多，像什么住的地方远奔波太辛苦；想换个行业现在感觉不好；打算离开这里回老家去发展；经常加班很晚回家家人都会抱怨；甚至是世界很大想去看看等等的理由都是非常常见的。
其实那些借口都是敷衍薪资与福利才该是大多数离职者的做此决定的重要原因。员工辛苦的工作一整年最后却发现薪资、福利无法达到预期，和自己想要的也有很大的差距。不少员工都会相信自己的能力在其他公司会有更高的待遇因此选择了要离职。
所以想办法根据公司制度给有价值、有潜力的员工合理加薪及晋升，就是是留人非常有效的方式。加薪、晋升是对员工过去工作成果的肯定也是对他未来价值的认可，更是公司给到员工的最大程度的信任。如果员工还未达到公司加薪、晋升的一些标准，HR也可以和老板沟通申请一笔额外的奖金以各类名目发给员工，如“优秀员工”、“优秀团队”、“全勤奖”等等都是认可了员工一年以来的工作态度、工作成果可以充分调动员工工作的积极性。
以上就是一些关于年底离职潮的应对方法作为一个公司的管理者来说一定要多多的了解，希望这篇文章能给各位读者朋友们带来一定的帮助！