在团队合作中坚持自我

如题所述

坚持自我 1. 坚持自我不等于不思进取,故步自封,一意孤行。 2.坚持自我中包含对自我较清醒的认识,对他人的意见有选择的吸收和摒弃。 3.适应他人不等于适应团体,不能将适应他人与群体协作等同。 4.判断的主要标准在于何者更有利于人才各尽其用并提高团队效率,使团队目标更好实现。 5.论证思路主要有两点: 首先,无论是坚持自我,还是适应他人,都有不对的时候。而根据团队合作的“适才适所”定律,一个追求成功的团队,必然有一个较合理的人力资源配置,合理分工,人才各尽其用,因此团队成员大多所处的是自己优势能够得到发挥的位置,所以每个人做的都是自己比较擅长的事情,在这种情况下,当然应该更多的坚持自我,别人的意见有选择的吸收。比如西游记猴打妖怪要坚持自我为主,至于猪的意见选择性接受,而至于牵马的技巧,猪就应当坚持自我,猴的建议也就有选择的不屑了。而适应他人,仅仅是保证大家可以同心同德保护师父,和睦相处,大家不散伙,是个必要条件。 其次,创新是一个团队保持旺盛活力的重要保证,也是整个社会发展的原动力。试想,如果团队成员每做一件事情都把适应他人放在第一位,创新所必不可少的自主意识到哪里去找呢?没有个性,就意味着没有创造,这样的团队只有简单复制功能,而不具备持续创新能力。只有坚持自我,充分施展表现自己的才能,才能给团队带来永不枯竭的创新能力。只要不逾矩,就完全可以随心所欲。不逾矩,是为了保证团队能够协调合作,是必要条件。 总之适应他人总是必要的,说对方无法由必要性推出其重要性,或者只是停留在适应比不适应的基础之上,这个论证基本上可以成功了。 6.适应他人的作用在于使团队合作能够顺利进行,对于合作,诚然非常必要,但是坚持自我则不仅必要,而且非常重要。必要性在于,如果没有自我,所有成员都无所适从,合作无法进行,重要性在于,它是团体进行创新的有力保证。人才能否各尽其用,也要靠坚持自我来保证。虽说适应他人不等于完全丧失自我,唯唯诺诺,但是,如果把适应他人放在更重要的位置,无疑会限制团队成员的自主意识和创新意识。 7. 关于问题和事例: ①一个辩论队中,四个辩手各有所长,对于一辩则擅长立论,那么如果其他几个辩手关于立论对一辩提出建议,对于自己的拿手好菜,一辩是不是应该以坚持自我为主,同时有选择的接受他人的意见呢?同样的例子有很多,一个大宾馆里,厨房里有川鲁粤淮四位名厨,如果其余三个想告诉那个做粤菜的厨师怎么做粤菜的话,他应该如何取舍呢?一个团队里,有做数学的有学法律的,当遇到数学问题的时候,学数学的人应该如何决断呢?在这里,必须强调的是,团队里面大家都各司其职,对于自己的本职工作,应当坚持自我为主,其他的工作,即使我需要去适应他人,那也不是我的主要任务,所以坚持自我自然更重要。要突出强调的是,如果对方提出一个分工不明确的团队,一定要指出,一个追求成功的团队是必然要有一个合理的分工的,不可能所有的工作大家都同样使劲。如果对方说,如果没有明确分工或分工不合理,不要直接回答这样的问题,指出必然要有就可以了。 ②魏徵《谏太宗十思疏》中说“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”,为什么不说群臣皆尽其谋、竭其力、播其惠、效其忠呢?可见,分工是必然的,对于智者,在谋略上以自我为主,武将的意见也要适当考虑。而对于适应他人,大家都要彼此适应,才能群策群力为国家出力,否则将相不和,合作将无法实现,所以,适应他人仍然是非常必要,而为了更好的合作,坚持自我不仅必要,而且更重要。(继续强调必要和重要,虽然有点霸道) ③请问,如果团队成员每做一件事情,都把他人的看法放在第一位的话,其自主意识会不会受到一定程度的限制?一般,比较正常的回答是会,但是辩论场上耍点手段也不足为奇,倘若对方回答不会,则进一步追问,那么对方是不是说,团队合作中适应他人和坚持自我二者都是更重要呢?对方继续耍赖,可以自问自答了,如果做什么事情,都把适应他人放在首位的话,对方说其自主意识仍然不会受到影响,我想不能被接受。请问,这样的态度是否有利于团队实现创新? ④独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。 ——布莱克 如果你有两个思想一致的人,解雇一个。你要一个副本做什么?” ——芝加哥公牛队经纪人杰里·克劳斯 看别人脸色行事,把自己束缚起来的人,就不能突飞猛进,尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去,就会掉队。 ——本
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