霸凌现象：1.不尊重新员工。
企业在把员工招进来的时候，不对新人进行培训，放任新人自己苦苦摸索，不给予一点帮助，甚至还对新人进行专业上的折辱，指责他缺乏努力，还用各种不符合劳动法的方式惩处他，那就意味着这位新人遭遇了职场霸凌。
解决办法：评估公司前景如何，前景不好，直接打辞职报告，爱谁谁，我来上班不是来受气的，此处不留爷自有留爷处！前景不错想留下，那就主动出击吧。观察同岗位的老员工做事流程，自我总结，专注自身专业，提高说话水平。尽量把自己的能力和做事风格先展现出来，表现得很大方得体。该有的礼貌有，该怼的就直接开怼，千万不要畏惧。退一步有时候就是万丈悬崖！
霸凌现象：2.羞辱员工。
不把员工当成一个独立的个体看待，甚至对他进行言语上的侮辱，给他起外号，等到员工发飙时，还会责怪“只是个玩笑，你怎么这么开不起玩笑啊”。这种行为非常过分，极大地伤害了人的自尊心。
解决方法：如果是平级别的员工，直接微笑回送他一个新外号。如果是领导级别的，团结同事，共同抵制。如果是没有同事站台，孤立无援。冷峻的表情，不发一言，直勾勾地看着他，直到他不说话。才展露笑容和他说话，就当刚才一切都没发生。不要问我为什么，照做绝对有用！
霸凌现象：3.孤立员工。
其实这个最好理解，孤立员工是一种最为常见的霸凌方式。比如有意鼓动同事孤立某位同事、不让其参与重要事务或社交活动，把同事边缘化，忽视、打压排挤。
甚至有一些员工需要的资源，不给他派发，影响其工作效率，等员工自己受不了向上司告状，却只得到一句“为什么只孤立你不孤立其他人”，这句话最让人崩溃。
解决办法：工作上的事情尽力亲为，做到无可挑剔！为人处事上，大大方方，不管你怎样，我都始终如一！人是感性动物，千万不要卑贱的想融合进去，不然收到的伤害更大。职场上最忌向上司打报告，领导管，同事倒霉，势如水火两败俱伤！领导不管，不但招人恨还被领导瞧不起，两头不是人。
霸凌现象：4.给员工发布一些超时任务。
比如最常见的，“小李，客户要修改方案，你来跟进，周六10点要。”（此时距离周五下班时间还有半个小时）。这种行为太让人不知所措了，你跟还是不跟？跟的话这个周末就没了，不跟的话他有可能振振有词，这是在工作时间发布的任务，你必须完成。
解决办法：看公司氛围，氛围好，第一次，请忍耐，自行处理。公司氛围不好，第一次就直接拒绝，不然加班永远是你！
霸凌现象：5.不给员工发布正常的任务。
有些员工操着经理的心，拿着助理的钱，还要被经理骂。帮上司干了所有的活，不仅没有加班费，或许还要面对指责，“你为什么完成的这么晚？”“别人早就完成了，就剩你一个人了。”用这种话术给员工造成心理负担。
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