99问答网
所有问题
孙陶然的“领导力三要素”是什么
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2020-02-05
1.关爱员工；
2.公平公正；
3.超越私利。 三者缺一不可，其中超越私利是最具挑战的。
相似回答
孙陶然的
“
领导力三要素
”
是什么
答：
1.关爱员工；2.公平公正；3.超越私利。 三者缺一不可，其中超越私利是最具挑战的。
孙陶然的
“
领导力三要素
”
是什么
答：
1.
孙陶然的领导力三要素
之一是关爱员工。2. 第二个要素是公平公正。3. 第三个要素是超越私利。这三个要素是相互依存的，其中，超越私利是最具挑战性的要素。
孙陶然
说的“
领导力三要素
”
是什么
?
答：
“
领导力三要素
”是，
孙陶然
认为，用企业文化的内核、中核和外核去选人、培训人和用人，就可以把这支队伍打造成一支铁军，带着这支铁军就可以实现经营目标。这些其实并不是很深奥的东西，只要真正做到位了，企业的经营管理就可以做好。
孙陶然
企业管理
三要素是什么
?
答：
孙陶然
企业管理
三要素是
指：建班子、定战略、带队伍。要素一：建班子 人对了，事儿对只是时间早晚的问题；人不对，事不对也是时间早晚的问题。任何一个有发展前景的企业，一定在内部能够不断产生出开辟第二战场、第三战场，并能打赢的人。要特别注意三点：一是要找到这样的人，二是公司内部有机制让...
《有效管理的5大兵法》
答：
是我们思考问题和解决问题的方法，我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。这是干部管人的方法，是组织的活力所在。拉卡拉执行四步法：设目标、控进度、抓考评、理规范。
领导力三要素
，即柳传志先生提出的建班子、定战略、带队伍。
拉卡拉发展秉承
什么
理念?
答：
孙陶然
要求拉卡拉普通员工必须做到第一层、第二层，中层干部必须做到第三层、第四层，而核心干部必须做到第五层。“慢慢你会发现，不认同你这五大板块的人不会进入到你的公司，进入你公司的人慢慢会变成用一个频道说话、做事的人，这个时候企业的战斗力就会非常强”，孙陶然一语道破五行文化对拉卡拉的微观...
五行文化教人如何管理现代企业——
孙陶然
《有效管理的5大兵法?_百度...
答：
今天作者
孙陶然
巧妙的利用在了企业管理之上。拉卡拉的五行文化契合我国的“五行文化”：“木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。”五层金字塔企业文化相互制约相互促进。金木水火土在五行和拉卡拉分别代表什么？01 土：拉卡拉金字塔第五层 拉卡拉
领导力三要素
：建班子，定战略，带队伍。这是拉卡拉繁衍生息...
有效管理5大兵法读后感
答：
书中
孙陶然
先生讲述的“五行文化”观念很新颖，利用中国传统文化里的阴阳五行“金木水火土”展开论点，每一个文化相对应一个五行要素的方法，很形象的讲述了企业管理的五大要素:核心价值观、十二条令、四环方法论、执行四步法、
领导力三要素
。五个要素环环相扣，确立景愿与实现景愿的方法和理论兼备。书中...
《有效管理的5大兵法》
答：
在实际操作层面,
孙陶然
汲取了联想的管理思路,提炼了他拉卡拉和蓝色光标的经历来传授有效管理的5大兵法:核心价值观——十二条令——四环方法论——执行四步法——
领导力三要素
。创始人如何看待世界,看待是非,看待人生的态度决定了创业公司的企业文化。对于管理者而言,企业文化是战斗力的源泉。它是能让80%的人在80%的情...
大家正在搜
领导力三要素是什么
领导力的形成依赖三大要素
真正的领导力是什么
起因经过结果是什么的三要素
生产力三要素是什么
计划的三要素是什么
领导力发展三要素
好的领导力应该是怎样的
生产关系三要素是什么
