如何提升员工敬业度

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第1个回答 2016-11-14

员工的敬业度说到底还是得看企业
对于员工来讲企业要足够信任员工重视员工对待员工一视同仁那么这样会让员工对企业有一种依赖和感激久而久之员工便会越来越敬业

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对于提高员工敬业度有什么好的建议方法答：3. 行动，通过独立第三方的咨询公司的系统指导，企业对现有资源和环境进行分析，头脑风暴出解决路径，并设立合理的行动方案改进里程碑，将员工敬业度的提升纳入到年度企业管理的日程中。4. 沟通，通过各个渠道的沟通，建立全组织员工敬业度持续改进的氛围，并通过员工敬业度建立基层员工的企业高管的双向沟通的...

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提升敬业务实的方法有哪些答：提升敬业务实的方法有：为连续反馈留出空间、与绩效挂钩的奖励制度、着眼于未来的学习管理、与员工互动知识管理、适宜的工作场所设计。1、为连续反馈留出空间员工需要获得建设性的反馈才能提高工作效率，尤其是在挑战性的环境下，例如快速过渡到在家工作。确保具有适当的结构来提供此反馈，例如，通过定期的虚拟...

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如何在降低人员流动率的同时提高员工的敬业度答：团队要想员工离开，大概只有通过强制裁员了。2、给员工一个发展的空间和提升的平台，较大的发展空间看不到企业的前景是无论如何也激不起员工的工作热情，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作，要给员工提供较大的发展空间和提升的平台，可以从以下几方面着手：(1)建立及完善竞争机制，鼓励员工...

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