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销售提成分配方案
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第1个回答 2020-12-30
销售型公司薪酬和提成如何分配
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销售
业务
提成
公式
答:
国际提成标准: 产品价格在100元以下,业务员年销量在10到50万之间,按照提成标准分配比例,
提成应设定为销售总额的1—2%提取收入最为合理
。 产品价格在100到500元,业务员年销量在50万到150万之间,提成应设定为销售总额的2—5%提取收入最为合理。 产品价格在500到1000元,业务员年销量在100万到500万...
七种
销售提成方案
有哪些?
答:
1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。2、百分比提成。3、业务管理的10%提成
。二、人员分工及其职责描述。负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作。三、绩效考核内容及办法。1、...
销售提成分配方案
答:
调整系数值,即表现好的系数加大,表现差的系数减小 5,
最终分配公式:销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱 6
,举例,比如四个人系数如下,2,2,1.5,1.5 总系数是7;销售额是100万,提成是5万 50000除以7=7142多一点,那么系数是2的,拿到的就是14284元 ...
关于公司
销售提成方案
谁知道
视频时间 04:32
业务员
提成
办法
答:
提成也是一个敏感的话题,也是如何在公司和员工之间
分配
利润的难题,通常公司采用的
提成方案
主要有:纯利润*百分比、毛利润(
销售
额-原材料成本)*百分比、销售额*百分比这三种,不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些,但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊 1、纯利润*百分比...
几种实行
销售提成方案
的对比
答:
销售提成方案
一:提成比例在达到目标后降低在完成的销售额没有超过目标值时,实际完成销售额的a%为销售人员可拿到的提成。当完成的销售额超过目标值时,超过的部分按比例b%计提,其中b值小于a值。销售提成方案一的优点在于鼓励销售人员根据实际情况上报销售额目标值,并努力将其实现。无论销售人员实际完成...
...年销售5仟多万 请哪位高人指点
销售提成方案
答:
可以按照
销售
额的万分之二+纯收入的1%
分配
以上包含销售员本人的销售费用(交通费+住宿+补贴),也就是大包.但不包括返点,佣金之类的,也不包含餐饮招待费.=== 利润较高时,可以提高纯收入的百分比,同时销售员分担一部分招待费.可以提高自主权和灵活性,免得经常请示是否能请人吃饭.
业务
提成方案
答:
经销部职员工资及
提成分配方案
一、工资分配实行与
销售
业绩(任务额)挂钩的模式:个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月)<10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000...
电子商务
销售提成方案
怎么提?
答:
(三)电商部门
提成分配方案
提成说明:以当月
销售
总金额计算提成以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服提成: 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%...
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