第1个回答 2020-11-09
1、分工要明确，奖罚要分明。对每位责任区域的员工的日常工作检查看是否落实到位。员工责任区域内的巡查表格是否巡查到位。如发现不实，该奖的则奖，该罚的罚，管理者要在公平公正的立场上来用公司的制度来管理每个人在自己责任区域的执行情况。
2、要分工明细，没个部门把每个部门的职能完成，然后相互协作即可。
3、领导对工作公平公正和合理，勇于担当。
扩展资料
政府部门做到责任到人：
首先是要有善于发现矛盾症结，善于总结经验、制定科学的体制和机制的能力，才能结合实际，勇于创新。
同时也要有一种对党的事业和人民群众高度负责的精神和态度，才能狠抓落实，取得实效，维护社会安定团结，维护好、实现好、发展好最广大人民群众的根本利益。这是克山经验给我们带来的一个更为重要的启示。克山“信访六联单”的经验，值得各地学习和借鉴。
第2个回答 2020-11-09
1. 要做到分工明确，责任到人，必须有详细的工作制度，完善的人事管理体制，严格的落实机制，另外，还要人性化的管理。
2. 制定制度，确定每个岗位的权利、义务和责任，认真的执行这些制度做到尽善尽美就可以了，满足大多数人的要求，尽量的不要求那么多，因为我们不可能完全的考虑到别人的感受，不可能顾虑到每一个人的感受。
1. 分工要明确，奖罚要分明。完善规章制度,有制度来约束人。对每位责任区员工的日常工作检查看是否落实到位；
2. 要分工明细，没个部门把每个部门的职能完成，然后相互协作即可；
3. 领导对工作公平公正和合理，勇于担当。
一、分工原理
A、切土豆原理，切块→切片→切薄片→切丝→切丁
B、责、权、利共同体，是先分责任、分权利、分利益，还是先分利益、分权利、分责任？
二、如何操作
1、将合适的人放在合适的岗位。
第3个回答 推荐于2018-02-18
不可能完全做到分工明确，责任到人，只能说做到尽善尽美就可以了，满足大多数人的要求，尽量的不要求那么多，因为我们不可能完全的考虑到别人的感受，不可能顾虑到每一个人的感受。本回答被网友采纳
第4个回答 2013-07-07
要做到分工明确，责任到人，必须有详细的工作制度，完善的人事管理体制，严格的落实机制。
另外，还要人性化的管理。本回答被网友采纳