作为领导,在平常的工作生活中,要懂得从下属的站位考虑问题和布置工作,要做到这一步,作为领导的应该要走点心,多关心了解自己的下属,才能够有针对性更好的布置工作。比如说有一个下属的写作能力很棒,电脑水平不好而你经常布置电脑任务给他做。另外一个下属喜欢摄影,喜欢拍照,不会写作,你又经常给他文案写作的任务。长此以往,自己的下属就会怨气冲天。其次就是,作为领导要有担当。有些上级布置的工作下属已经很努力去做了,但是最后还是受到上级的批评。这个时候领导就不能够要下属背黑锅。越是懂得担当的领导,下属越会拼命卖力地为你工作。
领导以身作则为公司奉献,才能打动大家,一起奋斗。能让人心服口服的领导是这样的。他需要对自己的团队有承诺,愿意为实现团队目标有奉献精神。愿意为实现这一目标付出自己更多的精力。总是喊口号,宽以待己,严以律人的领导,是不被信服的。最后就是作为领导,如果你是一个业务精干的人,能力很强的人,更加容易博得下属的青睐。那么你的威信威严将会很高!所以努力提高自己才是王道!
不论多大领导,不论手下员工多少,你的理论水平或在某一专业方面的能力必须高出他们一大截,学会引领他们才会从内心服你。有一员工其父是省副厅级官员,虽说是一个刺头,不好调教,但好学上进。根据他的特点,我让他当司机班长,教他如何召开会议,如何总结归纳,工作积极,成长很快,一年后到基层单位任经理。只有德才兼备,也就是业务能力和人品都具备,才能让下属发自内心的遵从,因为他敬佩的是这个人,而不仅是领导的权力,也只有做到了这一步,才能让下属心服口服。