第1个回答 2017-07-10
基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的基层团队呢？在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升基层团队管理能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。 课程目标： 1.认知基层人员应该做好的事情 3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领 4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法 第一讲 企业不喜欢的基层人员1．前言2．组织通常划分为三个阶层 3．基层人员扮演的角色 第二讲 企业所喜欢的基层人员1． 引言2．必须具备的三个基本条件 3．最好培养三种良好态度 第三讲 发扬墨子三大基本精神 1．组织三阶层的主要精神 2．墨子的中心主张本回答被网友采纳