人力资源（劳务派遣）公司刚起步应该怎样开展工作和运营？

Question

如题所述

Answer 1

1.首先了解行业的分类分析；

2.主要找合作企业签定合同的预定（甲乙双方的条件谈妥），你才能代表企业帮他们选用人才；

3.增加自己本企业的宣传力度；

4.严格的执行聘用人才的选用关卡，这样打出自己的牌子，大企业会自动找上门的；

5.人才推荐方案，实习使用期（是利润的考虑段）；

6.诚信度（一些职业中介已经扰乱职介的信誉，好多人才根本不信任中间行业）；

7.后期的管理。

8.人力资源派遣又称人才租赁，劳动合同法称劳务派遣(ServiceDispatching)，是人力资源外包的一种，为当今西方发达国家普遍采用；

9.即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理，但托管人员仍隶属于委托企业。