要求员工加班,员工不愿意怎么办?

如题所述

第1个回答  2017-12-26

如何保持员工持续的积极状态

老板,刚创业的时候也没有接触别人的培训,也没有人和老板讲,要时刻有状态要积极的去做事情,但是老板就会自动自发的去做事情,而且即便做到晚上两点钟都很有干劲,即使再累再苦都不会有怨言,我们回过头来看看我们的公司、厂里稍微加班有一点儿晚,有的员工就会有抱怨,为什么?

11月24-25日,落地有声落地师孟庆峰老师在商丘柘城亚飞商贸进行落地贯通时,又遇到这让人想在心里画圈圈的问题。

学富五车,管理经验KO掉一大批老板的孟庆峰老师,颔首一笑,智慧之光迸发,给出如下答案:

1.首先是老板、员工双方从心态发生改变,让每个人认识到是在为自己干,而不是给公司干或者给平台干,这点很重要;

2.你不是能力差,你是不知道你能力差。所以,人要勤于学习,提升自己的筹码,还得敢于做事,在做事中持续创造价值,不断精进,保证状态持续;

3.通过一阶段《氛围的力量》在企业的导入,进一步加持员工积极状态的连续性,还要不断更新,落地委成员组织大家玩儿出新花样;

4.学会爱与感恩,感恩家人和公司平台,通过爱的传导增强员工对于工作和平台的感恩之情,进一步从内心触动员工去积极工作、提升执行力。

以上解答供您参考!

想让生意淡季不淡怎么办

通常淡季销售有许多原因,有消费意识、商家购货意识、企业投入传播意识、销售目标意识、传统观念意识等,所以客观的造就了对市场的另一种思考,淡季销售如何面对。

11月25日落地有声张营老师在郑州迅达空调,进行落地贯通时就遇到了这一问题,淡季销售是很多行业的共同点,以下解答供您参考:

1.以老客户为突破点,通过策划活动、客户答谢会等形式与客户加强链接。如,安阳滑县的令俭建材,在冬季召开三次团购会,成交率达到97%,完美化解淡季一天都不一定有客户登门的尴尬局面。

2.从提升自身服务水平以及内部机制会议的形式来实行自我突破,对不同的渠道精进话术,拓宽渠道,如微信营销、网络营销等。

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