99问答网
所有问题
多少人团队能管理10000名员工?
如题所述
举报该问题
其他回答
第1个回答 2020-02-09
我觉得吧。。。大概500人吧,一个人带二三十个人还是没问题的
第2个回答 2020-02-10
要管理人员百分之八至十才能有效管理好这1万名员工。
本回答被网友采纳
相似回答
郑人买履郑人有欲买履者,先自度其足,而置之其坐。至之市,而忘操之...
答:
郑人有欲买履者,先自度其足,而置之其坐。至之市,而忘操之。已得履,谓曰:“吾忘持度!”返归取之。及返,市罢,遂不得履。人曰:“何不试之以足?”曰:“宁信度,无自信也。”注释 郑——春秋时代一个小国的名称,在现今河南省的新郑县。履——音吕,革履,就是鞋子。度——音夺...
如何
管理
好5000人的
团队
答:
当你的企业有比较稳定的客户、有一些技术、有一些资金,需要继续发展,随着规模扩大,原来的野蛮成长方式试错率太高,不能支撑未来的发展,所以需要不断引进一些
管理
方法,本来你天生的管理能力只能管1000人,引进好的管理方法后,也许就能管5000-
10000
人。华为的轮值CEO徐直军说,当年他们的管理能力,最多...
如何
管理
好一个企业?
答:
要做好企业
管理
就不能少了
团队
合作。团队是一群具有不同背景、经验水平、知识水平和思维过程的人。一支高效的团队应当是真正富有成果和建设性的。企业的有效性取决于
员工
和经理的行为所产生的结果。学习怎样做好企业管理或管理好一家公司通常不是一蹴而就的技能。管理一家企业是一项任务,要求一
个人
不仅...
松下幸之助自传读后感
答:
3. 松下幸之助的
管理
理念中还有一部分就是松下对
员工
的管理,即松下的用人智慧。“松下电器是制造人才的公司,兼做电器生意。”松下这样看待他的事业,“当我的员工是100名时,我要站在员工的最前面指挥部属工作;当员工增加到1000人时,我必须站在员工的中间恳请员工鼎力相助;当员工到达
10000名
时,我只要站在员工后面...
团队
/企业最多
可以
扩容
多少人?
答:
您好,可添加
员工
的人数多少与企业的认证等级有关。【
团队
(即未认证企业)】:可添加员工总人数上限50人,若添加成员的
管理
员做了
个人
实名认证或者绑定了支付宝,则可以最多添加500人;【中级认证】:支持人数扩容上限为1000人 ;【高级认证】:支持人数扩容上限为
10000
人;若团队人数达到上限,建议完成...
二八定律是什么
答:
在保险公司经营中,企业的
员工
80%的人员在后勤,而20%的人员在一线;而政策的制定、措施的出台往往考虑占80%的大多数人的意见及利益,而非市场的规律;用80%的时间处理日常事务性工作,而用20%的时间做工作中重要的80%的事;
团队管理
中考虑处于中间80%的大多数人,而忽视了最突出的及最落后的人群,其实这20%的人群,...
员工
入职,公司会给做背景调查吗?
答:
有那么几个职业,公司普遍愿意进行背景调查:(1)与金钱有关的专业岗位。比如会计、出纳等等,出于对资金方面的安全考虑,企业会对这些岗位的
员工
进行背调,来了解这些员工的工作能力以及有无犯罪记录和职场诚信状况。(2)能接触到核心技术的岗位。比如技术总监、研发
团队
的成员等等。企业在招聘这类人员时...
10000
人排
多少名
算好成绩
答:
知道小有建树答主 回答量:1.8万 采纳率:0% 帮助的人:6.8万 我也去答题访问
个人
页 关注 展开全部 前1000。1、前1000都属于非常优秀的成绩了。2、前3000名都算好成绩,毕竟这个名次已经算靠前了,至少在中等以上的水平。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...
管理
的跨度和层次适当分析技巧
答:
第四章 经费资助、
管理
及使用 第十一条 高层次专业技术人才人选每人资助5000—8000元;紧缺型人才每人资助
10000
元;优秀科研项目主持人每人资助10000元;少数民族科技骨干每人资助5000元。自治区级高级研修班每期资助10000—20000元。 其它人才培养开发项目视情况确定。 第十二条 高层次专业技术人才培养经费应本着国家、单...
大家正在搜
如何管理一个团队和员工
如何管理员工带好团队
餐饮如何管理员工 带好团队
团队人员管理怎么写
如何对个人和团队进行管理
怎么样管理一个团队
团队怎么管理
新管理者如何带团队
管理者怎么带领团队
相关问题
有哪些是推销出身的企业的高层管理人员?
是怎么管理几百人的团队的
如何管理1000人的高科技研发团队
管理容易得罪人,作为一名管理者和员工不能成为知心朋友,员工与...
刚刚升职的人该如何带团队、做管理呢?
怎样处理在团队中个人与团队的关系?
最佳团队管理模式什么样?
如何对团队进行管理