如果我作为一家单位的中层管理者，我是不会允许属下员工上班摸鱼的，因为这样做不仅仅是这个员工工作失职，也是我的工作严重失职，作为中层管理者，就应该管理好自己的下属，让他们做好自己的本职工作，这样才是一个真正的中层管理者，对于属下工上班摸鱼的行为，发现之后要严厉制止，并且第一时间和员工交流做其思想工作，让他意识到这种行为的错误之处。
这样做并不是小题大做，我也知道，如果说发现属下员工上班摸鱼，按照单位的规章制度对他进行教育，批评和处罚的话，一定程度上会得罪人，但是单位的规章制度一定要得到遵守和执行，否则就会让其他员工形成一种攀比和效仿的状态，造成普遍的消极怠工，影响到单位的整体工作效率，最终受到损失的也是单位的每一个人，在日常工作中，我们必须应该热爱自己的工作岗位，热爱自己的单位，这样才能够让自己做好工作，而上班遵守单位的各项规章制度和纪律，正是热爱自己单位的表现。只有完成自己岗位职责所赋予的工作，拿到的这份薪水，才能够让自己真正的心里踏实，如果在单位中只是浑水摸鱼，这样根本就对不起这份工资，不仅对于属下摸鱼的员工，如此对于中层管理者也是如此。
从另一个角度来说，如果作为员工上班摸鱼，作为中层管理者，纵容员工的这种行为，这也是让自己的其他同事或者是其他部门所无法接受的，更是让自己的上司所无法接受的，作为中层管理者来说，自己辜负了自己上司对于自己的信任，自己的这种行为是一种完全不称职的，作为一名中层管理者，工作职责就是要对自己的下属进行有效的管理，保证他们完成既定的工作任务和工作目标，如果自己连这方面都做不到的话，那么自己也就没有资格继续担任这个中层管理者的岗位了。
所以，作为一名中层管理者来说，如果发现属下员工上班摸鱼的现象，无论如何都应该立即制止，避免这种问题继续欲演欲烈有效的扭转本部的工作风气，这样才能够让自己成为一名真正合格的中层管理者。
什么是合理摸鱼呢？
1、遵守上下班考勤和工作纪律；
2、在工作时间内能高效完成工作；
3、工作是主要的，摸鱼是次要的，摸鱼不影响工作；
4、领导是领导，同事是同事，摸鱼不让领导为难，摸鱼也不和同事拉帮结伙；
5、摸鱼不能带情绪，摸鱼不是和领导、公司搞对抗，不能缺勤不在岗，不能在岗不干活；
6、摸鱼是自己的事，有鱼可摸时不炫耀，不声张，没鱼摸时，不怨天，不尤人；
7、摸鱼不是猫鼠游戏，要当做光明正大的工作小憩，是为了平衡工作，更好的生活；
8、摸鱼要自律，要受自己控制，不能养成习惯，陷进鱼塘里，要可摸可不摸；
9、摸鱼也要有计划，最好能让摸鱼的目标发展成一个副业，辅助工作，随时准备转正；
10、摸鱼时也要卡好上班时间的忙闲节点，了解领导的去向，根据自己的工位环境，分清工作的主次，保持高度警惕，对领导、公司有一份敬意；
11、摸鱼之前要和领导建立良性的上下级关系；
12、要把摸鱼当做沾同事的福气，对同事能吃亏，能舍得，也大气，这样才能年年有鱼。
基本上我的下属能做到这些，他摸鱼还有什么好管的呢？我还会推他一把上去。
中层管理者，要做的是团结队伍，笼络人心，合力向工作目标前进，而不是去玩令行禁止的游戏，这种游戏，没有适当的土壤环境，顶级大佬也没法玩下去啊。
更何况领导也需要摸鱼，没有下属的支持，也就失去了摸鱼的权利。