宣传弘扬各类先进激励办法有哪些

如题所述

  除了常见的薪酬激励以外,还有许多其他激励方法,例举如下:
  1、记功制度。通过组织内部文件,明确记功等级。记功可使工作者得到精神的满足。中国人民解放军的记功制度便是成功的典范。
  2、职称制度。组织内部设置职称,根据个人能力授予不同的职称或不授予职称,以区分部属的能力。
  3、树立典型。树立典型可以形象地展示出社会、企业需要什么样的人,什么样的行为。
  4、晋升。晋升是一种效果强烈的激励手段,对下属行为的影响极大。因此,在不影响效率的前提下应尽量多设“官职”,更高程度地提高员工的满意度,发挥职工的潜力。
  5、放荣誉假。给优秀的员工一定的假期,并公开宣传这是由于工作出色而放的“荣誉假”。
  6、尊称。比如称一位技术工人为“王大师”,可能会极大地调动他的积极性。
  7、提高办公用品的等级。对不同等级的公司人员提供不同等级的办公用品,这样对员工也有一定的激励作用。
  8、给予培训机会。给予培训机会也是激励手段之一,这一方法如果运用得当,会产生良好的效果。
  9、给予特权。比如,对工作不错的同志,可授予半年不打考勤的特权。虽然这种激励的方法与金钱无关,同样可以调动部属的积极性。当然,实施这种方法的前提是有严格的考勤制度。
  10、内部刊物表扬。在公司内部刊物上对取得卓越成绩的员工给予表扬,让公司全体员工了解他们的先进事迹,也是激励优秀员工的一种好办法。
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