财务管理案例分析——得力电器制造厂新设项目投资决策。没什么头绪,求大神指点!

(一)分析材料
得力电器制造厂是生产家用小电器的中型企业,该厂生产的小电器款式新颖,质量优良,价格合理,长期以来供不应求。为扩大生产能力,厂家准备新建一条生产线,负责这项投资决策工作的财务总监王刚及财务人员经过调查研究后,得到如下资料:
1.该生产线的原始投资为650万元,其中固定资产投资为600万元,分2年投入。第1年初投入500万元,第2年初投入100万元,第2年末项目完工可正式投入使用。投产后每年可生产小电器20000件,每件平均销售价格为400元,每年可销售收入800万元。投资项目可使用5年,5年后可获残值50万元。在投资项目经营期间要垫支流动资金50万元(于第2年末投入),这笔资金在项目结束时可全部收回。
2.该项目生产的产品总成本的构成如下:
资料费用:200万元
人工费用:300万元
制造费用:100万元(其中:折旧费用60万元)
财务部通过对资金来源进行分析,得出该厂加权平均的资金成本为10%,企业所得税率为33%。
王刚通过计算认为该项目可行,并将可行性研究报告提交厂部中层干部大会讨论。在讨论会上厂部中层干部提出以下意见:
1.副总经理认为,在项目投资和使用期间,通货膨胀率大约在10%左右,将对投资项目的有关方面产生影响。
2.基建部门负责人认为,由于受物价变动的影响,初始投资额将增加20%,设备残值将增加到60万元;
3.生产部门负责人认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加14%,人工费用也将增加10%;
4.财务部门负责人认为,扣除折旧后的制造费用每年将增加4%;
5.销售部门负责人认为,产品销售价格预计每年可增加9%。
(二)、分析要求
1、对王刚他们提出的初始投资方案的可行性进行评价;
2、根据该厂中层干部的意见,对投资方案的可行性进行重新评价。

初始取得成本=120+5=125万元,X=100(1+10%*5)*(P/S,i,5)
设i=4%,X=150*0.8219=123.285 设i=3%,X=150*0.8626=129.39。
由插值法
(3%-i)/(3%-4%)=(129.39-125)/(129.39-123.285)得i=3.719% 。
年份期初摊余成本实际利息按3.719%计算现金流入期末摊余成本 ABCD=A+B-C
2010年 125.00
4.65 - 129.65 2011年 129.65 4.82 - 134.47
2012年 134.47 5.00 - 139.47 2013年 139.47 5.19 -
144.66 2014年 144.66 5.34 150.00 - 2010年1月1日借:持有至到期投资—成本
125贷:银行存款 125 2010年12月31日借:持有至到期投资—应计利息 4.65贷:投资收益
4.65 2011年12月31日借:持有至到期投资—应计利息 4.82贷:投资收益 4.82 2012年12月31日借:持有至到期投资—应计利息
5贷:投资收益 5 2013年12月31日借:持有至到期投资—应计利息 5.19贷:投资收益 5.19 2014年12月31日借:持有至到期投资—应计利息
5.34贷:投资收益 5.34 借:银行存款 150贷:持有至到期投资—成本 125—应计利息 25追问

朋友,能不粘贴复制,这个答案明显有问题,这都算的什么额,如果真心想帮,帮我算下噻,或者把这些人的建议应该如何让考虑的思路告诉我,不然做不出来呀

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