人事考核的结果运用

Question

如题所述

Answer 1

为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训，进而是开发、利用能力工作的关键。
2、调动调配。管理者在进行人员调配岗位或工作调动时，应该参考人事考核的评定结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。
3、晋升。在根据职能资格制度进行晋升级工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。
4、提薪。在一年一度的提薪之际，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。
5、奖励。为了能够使奖励的分配对应于所做的贡献，应该参照业绩考核的评语进行。