一些老教师评上了高级职称后工作热情下降,你是如何看待这种现象.如果你是校长你会怎么做?

一些老教师评上了高级职称后工作热情下降,你是如何看待这种现象.如果你是校长你会怎么做?

对职称的诟病真的不少,例如有人这样评说:"评选上的高级教师又不从事教学工作。"我认为,这种说法不科学不合理,是以偏概全。有人说,不对啊!明明存在高级教师不从事教学或教学轻的现象啊!但我告诉你,这不是因为评上高级所以不愿承担重任了,而是因为评上了高级的教师年龄一般都偏大了。众所周知,教师的职称是一级一级往上评的,评了初级过了许多年才符合评中级,评了中级过了许多年才符合评高级,而且评价标准还设了许多条件,譬如荣誉奖、优质课奖、论文奖、辅导学生奖等等,所以等到能评上高级职称教师,年龄一般都不小,除了个别高学历(全日制学历)高能力的教师才有可能是年轻的高级教师。既然大部分能评上高级职称的教师年龄都偏大,所以出现部分高级职称的教师不从教或教学变轻,根本原因其实不是因为他评上高级职称就不愿承担重担,而是因为他年龄大了所以无能力承担重担了。
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第1个回答  2008-07-28
这就跟激励有关了。高级职称以后还有没有更高的,继续努力的动机何在呢?高级职称是不是就是铁饭碗,终身制呢?

现象倒是正常,辛苦了大半辈子,终于评了个高级职称,放松放松也正常,不足为怪,但如何继续如此,就值得考虑考虑了。

制度总是很多现象的根源。如果我是校长,首先考虑的是改善制度,其次才是批评惩罚人。对高级职称的获得者设置激励项目,或者针对他们的绩效与成果确定是继续保持还是取消某些优待等等,高级是对以前的总结,但如果此后再无成绩,不妨只是保留此一称号,而 把实质性的工作交予真正做事的人。
制度当依人性而为。本回答被网友采纳
第2个回答  2008-07-28
目标达到了没斗志了,如果我是校长就找他谈谈,谈谈以往他的辉煌,他的拼搏,帮他树立新的人生目标
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