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以绩效为导向的薪酬结构的缺点是( )。
A.缺乏足够的激励效果
B.只适用于技术复杂程度高的企业
C.容易使员工忽略个人的长期发展,忽视和同事的合作与交流
D.无法反映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别
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推荐答案 2023-04-05
【答案】:C
以绩效为导向的工资结构,其显著优点是激励效果好,但也存在一定的缺陷,即促使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;重视自己的绩效,不重视与人合作、交流。
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相似回答
以(
)为导向的薪酬结构
易使员工只重视眼前效一益,不重视长期发展。
答:
【答案】:A
绩效为导向的薪酬结构的缺点。薪酬结构大致分为:①以绩效为导向的薪酬结构;②以工作为导向的薪酬结构;③以技能为导向的薪酬结构;④组合薪酬结构。以绩效为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根掘其近期绩效来决定。其显著优点是激励效果好,缺陷包括:①
使员工只重视眼前效益,不重视长期
...
以(
)为导向的薪酬结构
会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。
答:
以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好,
但也存在一定的缺陷:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力
;②只重视自己绩效,不重视与人的合作、交流。
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薪酬结构的
优
缺点
答:
缺点:
1、可能出现薪酬不公问题:如果薪酬结构设计不合理或者执行不当
,可能会出现薪酬不公的问题,
导致员工之间产生不满和不稳定因素
;2、难以量化某些职位的贡献价值:有些岗位的贡献很难用数字或者指标来衡量,这就使得薪酬设计者很难为这些职位制定合适的薪酬结构,容易引起员工不满和流失;3、过于注重...
如何合理优化
薪酬结构
答:
3、缺点:以绩效为导向的薪酬结构基于这样一个假设:
金钱对员工的激励作用很大
。
导致在企业增长缓慢时,员工拿不到高的物质方面的报酬
,对员工的激励力度下降,在企业困难时,很难做到“共度难关”,造成离职率上升。(三)以技能为导向 1、付薪理念:根据员工所拥有的与工作相关的技能与知识水平来决定...
绩效
管理方法
有哪些
,其优
缺点是
什么?
答:
绩效考核
的缺点是
1.
绩效工资
鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息,保守经验,甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业,这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致,就可能发生个人绩效提高...
以员工特征
为导向的绩效
考核方法
的缺点是()
。
答:
【答案】:A 以员工特征
为导向的
考核方法衡量的是员工的个人特性,如决策能力、人际沟通技巧等。这类考核方法简单易行,但是有效性差,缺乏稳定性,无法提供有效的反馈信息。
绩效
考核中特征
导向
具有哪些优
缺点
答:
行为
导向
型客观考评方法的优点是与组织的战略联系较为紧密,侧重---向员工提供明确的
绩效
指导和反馈;使用这一技术的人也参与了开发和设计,所以可接受程度较高。结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评的方法。以员工的工作结果为基础的评价方法是衡量员工的最终工作结果,它体现员工...
技能
薪酬
体系与其他薪酬体系相比存在的优点是什么?
答:
②由于岗位
导向的薪酬
制度更看重内部岗位价值的公平性,在从市场上选聘比较稀缺的人才时,很可能由于企业内部的薪酬体系的内向性而满足不了稀缺人才的薪酬要求,也就吸引不来急需的专业人才和管理人才。2、
绩效薪酬
模式的优
缺点
优点:①员工的收入和工作目标的完成情况直接挂钩,让员工感觉很公平,“干...
我们如何制定
工资薪酬
?
答:
薪酬调整 将薪酬与任职资格水平和
绩效
密切结合,依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上
的薪酬结构
,增加薪酬调整的科学性和灵活性,强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。
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