组织变革的内部动因主要包括

Question

如题所述

Answer 1

组织变革的内部动因主要包括：组织目标的选择与修正；组织结构的改变；组织成员内在动机与需求的改变；

动力：现实的组织结构与职工的期望值之间存在很大的差异，差异的扩大，将压抑组织成员的积极性。为了改变这种状况，组织必须变革。

征兆：（1）决策的形成过于缓慢，以致于无法把握良好的机会。（2）沟通不良；（3）组织机能效率低下；（4）缺乏创造精神。

组织变革的内在基本动因是：组织目标的选择和修正；组织结构的改变；组织职能的转变；组织成员内在动机与需求的变化。

组织变革的外部驱动因素是：科学技术的不断进步；组织环境的变动；管理现代化的需要。扩展资料组织变革的措施：以人为中心的变革措施、以任务和技术为中心的变革措施。以组织结构为中心的'变革措施。组织变革的过程：解冻阶段：改革前的心理准备阶段。

类型：战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革；结构性变革是指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。

流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。这种变革会使组织结构、组织文化、用户服务、质量、成本等各个方面产生重大的改变。

以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致。

变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。再冻结阶段：变革后的强化阶段。