第一招:引而不发,以退为进
管理是一门技巧,
更是一门艺术,当领导若是不懂点权谋术,
不善阴谋诡计,很难驾驭下属。
团队越大,人员越杂,林子大了,什么鸟都有。
身为领导必须要懂得如何去辨别,
以及用不同的方法去应对和管理。
领导想要坐稳位子,
靠的绝不是一腔热血和刚直不阿,
否则,你在别人眼中无异于愣头青。
明知不可为而为之,犹如以卵击石,
就是自寻死路。
当你刚刚上位,
还十分弱小时,不能争一时之气,
论一时长短。衡量好自己的实力,
不做无意义的牺牲。
既然下属占据优势,
那便可以采取怀柔政策,暂时退让,
避其锋芒。
用人畜无害的模样来伪装自己,
让下属们觉得你是一个毫无威胁的“软柿子”。
在暗中观察,收集所有人的信息,
比如优点、缺点、喜好、性格等等。
只要你能够知己知彼,必能百战不殆。
若是能够抓住把柄,稍加利用,
便能够无往不利,轻松拿捏对方。
领导和下属之间说白了就是一场博弈,
一方要管人,一方要被管。
领导虽然占据了地位、权力、阶层上的优势,
但如果不懂善加运用,缺乏权谋手段,
照样很难带好队伍。