产品的四个维度是：价值链、企业链、供需链和空间链；这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链，这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。
1、价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。
2、企业链是指由企业生命体通过物质、资金、技术等流动和相互作用形成的企业链条。
3、供应链是由物料获取并加工成中间件或成品， 再将成品送到顾客手中的一些企业和部门构成的网络。
4、空间链是指同一种产业链条在不同地区间的分布。
扩展资料：
产品的四个维度组成的产业链的特点：
1、产业链是产业层次的表达；
2、产业链是产业关联程度的表达；
3、产业链是资源加工深度的表达；
4、产业链是满足需求程度的表达。
参考资料来源：百度百科-产业链
产品的四个维度：产品属性、价值维度、生活方式、内心的态度。
1、产品属性：通过挖掘招牌产品的产品属性打造卖点，这是很多餐饮品牌正在做的。 比如“泡面小食堂”，也是利用产品特殊性打造全新的餐饮形式。在人们的传统观念里，泡面是没有营养的食品，它正是利用了泡面的这个缺点，反其道而行，推出营养的泡面。
2、价值维度：产品可以为顾客提供哪些价值，解决消费者什么需求。顾客消费的不仅是产品本身，还有产品之外的附加体验。 答案茶打出的广告语是一杯可以占卜的茶，触动了消费者猎奇的心理，并为消费者提供占卜的服务，在奶茶基础上完成与用户的互动，让喝茶有期待感和惊喜感。
3、生活方式：这一维度是指消费者购买产品后生活有什么变化，帮顾客在生活中完成什么任务，能否重塑一种生活方式。它给消费者营造出的是新潮的氛围，赋予餐厅时尚属性，品牌传递的是年轻人不受拘束、自由奔放的生活方式。
4、内心的态度：这一维度是挖掘产品、品牌属性的最高层次，真正的将产品融入到消费者心中，需要考虑的是这个目标为什么对顾客重要？顾客为什么在乎这个目标？产品需要表达的是什么态度？
扩展资料
产品包含以下五个层次：
1、核心产品：即顾客真正购买的基本服务或利益，从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。在产品整体概念中是最基本、最主要的部分。
2、形式产品：指核心产品借以实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式。由五个特征构成，包括品质、式样、特征、商标及包装。
3、期望产品：即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
4、延伸产品：指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和，包括说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。
5、潜在产品：指现有产品包括所有附加产品在内的，可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。
参考资料来源：百度百科-产品
参考资料来源：百度百科-产品属性
参考资料来源：新华网-对类REITs产品分析可从四个维度考虑
本回答被网友采纳但一般情况下，我们主要是从营销角度将产品划分成：明星产品、英雄产品、战斗产品、个
性产品四个类别，并根据不同的产品类别采取不同的定价方法。
明星产品——体现实力和品牌
明星产品主要是用来体现企业的技术实力和品牌定位的，可以为企业树立品牌形象，打造品牌价值。这类产品一般比较高端，具有较高的附加值，能够在精神层面上满足消费者的需求，消费者对它的心理价位是比较高的。因此可以采用价值定价的方法，将价格定得高一些。
英雄产品——利润的主要来源
英雄产品属于企业的畅销产品。它不一定是卖得最好的，但一定是最为企业赚钱的产品。这类产品一般属于中端产品，而且通常采用目标收益定价的方法，以性价比取胜，既能吸引消费者，又能保证企业的利润空间。 战斗产品——打击对手的武器
战斗产品一般会用在促销活动中，用以制造人气，打击对手。比如淘宝上的爆款，就属于战斗产品。这类产品通常是销量很大，但企业无法从它身上获得利润，有时甚至还要赔本。因为战斗产品的作用不在盈利，而是吸引消费者，带动其它产品的销售，因此通常采用竞争定价的方法，薄利多销，甚至无利多销。 个性产品——满足个性化需求
个性产品是企业为客户量身定制的产品。这类产品主要是用来培养客户对企业的忠诚度，满足客户个性化需求的。一般而言，这类产品的生产成本会比较高，因此需要采取成本加成的定价方法，以保障成本、满足客户为目标，利润反在其次。
1、跑量让大家都知道我这个品牌的，打击其他的竞争者获得一定市场的产品，比如小米的红米 NOTE系列
2、性价比很高的产品，比如小米3 小米4，具有普通消费竞争力的，广大用户都能够接受的产品。
3、明星产品，比如小米5,具有高科技，高价格，高质量的产品
4、赚钱的产品，比如周边设备或者小米4或者3本回答被网友采纳