在生产车间里面,如何做到有效的精益生产?

如题所述

  一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益
  生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生产进行下去。

  如何才能让生产车间做到精益生产,是需要对您车间的现场进行诊断分析,根据实际情况来采取对应的方法进行改善的。

  涉及到的方法有很多,例如:TPM管理,5S管理,布局优化,JIT准时化生产等等方法。

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