该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括

如题所述

该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括减少人工成本。

这是一道在《资源与运营管理》课程中非常常见的一道习题。一般的库存控制系统中,起决定作用或较大作用的要素主要是:企业的选地和选产、订货、运输、信息、管理。关于存货管理的目标,就是在保证生产或销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本。具体包括以下几个方面:保证生产正常进行;有利于销售;便于维持均衡生产;降低产品成本;降低存货取得成本;防止意外事件的发生。

库存控制系统是物流大系统中重要的子系统,是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业、经济学家追求的目标,甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题,企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而,这一领域的成果颇丰,有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果,这一领域是方法和实践与理论结合的领域,企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功;理论能否实证的关键。

库存控制主要制约因素如下:

1、需求的不确定性:在许多因素影响下,需求可能是不确定的,如突发的热销造成的需求突增等会使控制受到制约。

2、订货周期:由于通讯、差旅或其他自然的、生理的因素、订货周期不确定,会制约库存控制。

3、运输:运输的不稳定和不确定性必然会制约库存控制。

4、资金制约:资金的暂缺,资本运动不灵等会使预想的控制方法落空。因而也是一个制约因素。

5、管理水平的制约:管理水平达不到控制的要求,则必然使控制无法实现。

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