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店内人手不会足,工作难以安排时,有员工偏偏要请假时,你如何处理?
如题所述
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推荐答案 2015-12-15
1、给加班费
2、延长上班时间后面调休
3、不是特殊情况不批假
4、批假后几天连续上班补回来
5、给在上班的人更多激励或好处
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假如
有员工
有事
请假
回家
,你
的
人手
又不够,该
如何处理?
答:
1. 给予理解和支持:如果员工请假的原因是合理的
,并且工作可以在他们离开之前完成,那么应该尽量理解和支持他们的决定。为了体现公司对员工的关心和尊重,可以允许他们请假或者在必要的情况下
调整工作
安排。2.
寻找临时替代者
:如果员工需要在短时间内离开,可以尝试寻找临时替代者来填补空缺。这可以通过招聘...
店面
人手不足,工作
不好
安排,员工偏偏要请假,
不批假干脆旷工,该怎么办...
答:
如果是故意请假的话,那可以直接辞退他,然后给员工开个会,精神鼓励外加薪资鼓励,并不要加多少
,只是将原来的那个人的工资评分给大家,这样其他员工心理也算有点安慰。
节假日两名
员工
同时
请假人手不
够
如何处理
答:
1、适当的调整员工请假时间,一个请完到另一个
。避免重叠 2、调整工作,能提前完成的先完成,以减少请假期间的工作量 3、请求其他部门支援,或者自己顶上 4、请其他员工多配合加班 5、不准假
在
工作
最忙的
时候如何
和领导
请假,
或以什么借口
答:
1、在工作忙的时候,也是最难请假的时候,因为人手不够,这个时候,
必定要以紧急、重大的事情来请,才有可能批准
。2、您可以说,我最近身体很不好,我想请假去看病,但是你要提供一些证明给领导看,他才会相信你。3、你可以说,你爸爸或妈妈生病了,很严重,你想要去看他,并让他相信。4、如果你...
工作
很忙
,人手不
够
,请假时
说什么原因可以成功请假?
答:
呵呵,这个问题都来求救了,这样的话最好不要说谎,实事求是,别说什么谁过生日还是什么的,就说有个很好的朋友要会老家了,要去送一下,要是回来早就来做工,说这句话的前提是你根本就回不来,希望你满意
领导不同意
员工请假怎样处理
答:
首先,领导是否批准
请假,
不能一概而论。如果没有正当理由,或者有正当理由
,工作安排
不过来,比如原来就人手紧张,领导不批准请假,也是合情合理合法的,但是这样的不批准只限于请事假,如果是生病或者丧假等特殊情况,领导不批准,就是不合法,不合情理的。可以到当地的劳动部门投诉。员工请病假,虽然单位...
员工
请事假公司是否有权不批?
答:
2、如果员工总是无故旷工,那么我们自然可以驳回他的请假需求。如果员工总是
请假,
每次都会请很长时间的假,并且每次都不会给出公司一个合理的解释和说明,那么公司自然有资格和权利不批准员工的请假需求。如果员工无故旷工的期限太长,我们可以直接对员工进行辞退的处理和
安排,
因为是员工事先违反了公司的...
同事因为
请假
导致
工作
都累积在我这里,我应该怎么做?
答:
所以首先要确定你同事请假时间的长短,再来决定累积给你的工作该
如何处理
。时间短,而你也合适她的工作
,工作
量也不是那么大,那么直接交给你做的可能性比较大。时间长,你的精力也很有限,那么重新招人,或者把工作分摊出去也很常见。或者和同事商量,看看能不能缩短请假时间。最最重要的是一定要和领导...
如何
让
员工
快乐高效地
工作
答:
15、
店内人手不足,工作
都不好
安排,员工
却
偏偏要请假,
不批假干脆旷工,该怎么办? 解答:作为店长,面对这样的
员工不
要“乱扣不认真工作”的帽子。首先要弄明白
员工请假
的原因,如果真的是有急事要办,哪怕是从其他店借调人手也要批假,这样员工就会感激你对他的理解,会回报你从而加倍努力的工作。如若并不是什么急事...
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