如何选择安利的团队?

如题所述

3、业绩高的团队未必做的大,做的大的团队未必做的久。这跟其他行业都是一样的,真正符合这个行业本质的方式方法应该是一个正常的速度和规模,就像人的生长发育一样,如果超出了正常的生长发育,会产生各种各样的生长发育的状况。健康对一个人、一个组织同样重要。5、安利要成功,有两个人必须要满意才行,一个是我们的客户,另一个是我们的伙伴。不仅仅是满意,还需要忠诚才行,这绝对不是很容易可以做到的,需要很高的水平,这也是考察一个团队的关键点。6、介绍人很重要,也不重要。从某种意义上来说,如果你的介绍人不是很差的话,他会成为你的“团队”的很大的一部分。所以,考察团队的时候,一定要考察介绍人。当然,如果这句话让你误解了,就不要管这一条。8、创办人的理念和安利的制度,是我们需要用一生去研究和学习的,千万不要轻易说自己已经完全弄懂了。这两个要素也是我们用以考察和分析安利团队的评价标准。9、别人能成功,不代表我们能成功,所以,团队采用的方式、方法、模式是不是适合我们,非常重要。10、安利是营销,但也是教育,做的越大,教育的成分越多。学无止境,教更加没有止境,永远不要让自己停止学习,就像彼得圣吉那句话“从长期来看,企业和组织唯一的竞争力就是比别人更快更好的学习”。
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