首先要建立共识，要对对方有充分的信任度。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。2、事先不定合作章程和规则现在大多是朋友或亲戚之间的合作关系，正是如此有些人觉得，大家是亲朋好友，感情自然不同于陌生的合作人，至于合作章程可有可无。殊不知事先不定章程是合作大忌，感情归感情，生意归生意。再好的亲戚朋友合作做生意，都必须建立一套健全的规章制度。一切按合作的章程规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。3、角色分工不明确因为大家是合作，所以都是老板，这就需要分工明确，如果合作时就稀里糊涂就容易今后的发展造成不必要的麻烦和误会。4、要宽容合作做生意，大家凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，在遇到意见不一致的时候，要相互商议。不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。5、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，指的是那些并没有在公司有职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，但他们是合伙人的亲人，却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。6、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。第一可以不断加深双方信任。第二多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。7、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，那最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的疏忽。钱也是一个敏感问题也是是最易伤感情的问题，帐目要做明白了。这样大家都有底。8、利益分配在确定合伙前应该把涉及到经营时利益分配的相关事情说清楚，分配的比例为按合伙人出资数额的多少来分配股份。避免事后双方为利益分配闹的不开心，这样很容易埋下矛盾冲突的种子。总之，合伙经营各有利弊，当初为了共同的目标和理想才走到一起，大家在今后的工作中要协调好，不能一意孤行，避免发生分歧，携手同心促进公司的稳定发展。
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