九阳:如何抵御竞争市场的进攻

如题所述

  在市场引导方面九阳凭借自身品牌、营销、技术的三大竞争征服了消费者。自然而然,产品的销量额也会水涨船高。  一直以来,九阳公司主要从事厨房小家电系列产品的研发、生产和销售,产品包括豆浆机、食品料理机、榨汁机、电磁炉、紫砂煲、电压力煲、电水壶等。其中,食品料理机、榨汁机国内市场占有率超过30%;电磁炉国内市场占有率超过10%;电水壶国内市场占有率5.8%;紫砂煲销量行业排名第二。不过,在所有的业务范围中,占主导地位的、被消费者认同度最高的还是豆浆机。根据中怡康的统计数据,截至2006年底,该公司占据豆浆机市场87.00%的市场份额,是豆浆机市场的第一大品牌。特别是2003年九阳营业额近3亿元,其中2亿来自豆浆机。所以,如何维护品牌的美誉度,对九阳来说,是重中之重。  九阳抓住自己做豆浆卫生的消费心理,用软文和主题促销活动,大量普及豆浆的健康常识,树立了自己在该行业的权威领导品牌形象。九阳公司先后发起在全国寻找豆浆老人;举办大豆饮食与健康有奖征文;开展豆浆饮食文化周;编辑出版《鲜豆浆营养食谱》、《中国学生营养饮食指南》等。  九阳公司形式多样的终端科普、终端拦截和终端促销,有效的抵挡了竞争对手。当许多公司热中于大广告大产出的时候,九阳公司的地面一线部队活跃在全国各地,直接抢占豆浆机市场份额。  1、合理的部门设置  在九阳,理清公司与经销商间的工作内容、市场责任,督促并帮助经销商建立、管理和培训业务团队,让经销商承担起所覆盖区域的市场操作责任。(加强企业工作分析系统建设,明确企业的职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格)  2、推销重心向下式  从产品上市开始,九阳就站在行业的前列,建立了超前的渠道结构体系。九阳率先建立了能够控制和管理二级市场的业务队伍,使营销管理重心和营销工作重心直接下移。  3、以经销商为主体  具体的市场工作应该由谁操作,是经销商或者是企业?在九阳的规则中,是经销商。  4、构建销售网络  九阳的营销网络由销售公司、一级经销商和销售终端三个层次组成。
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