晕轮效应（英语：Halo Effect），又称“光环效应”、“光晕效应”、“月晕效应”，属于心理学范畴。晕轮效应是指人们对他人的认知首先根据初步印象，然后再从这个印象推论出认知对象的其他特质。
也就是，人们对人的认知和判断往往只从局部出发，扩散而得出整体印象，即是常常以既定印象概全。
一个人如果被标明是好的，他就会被一种积极肯定的光环笼罩，并被赋予一切都好的品质；如果一个人被标明是坏的，他就被一种消极否定的光环所笼罩，并被认为具有各种坏品质。
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成因：
晕轮效应的形成原因，与人类知觉特征之一——整体性有关。
人在知觉客观事物时，并不是对知觉对象的个别属性或部分孤立地进行感知的，而总是倾向于把具有不同属性、不同部分的对象知觉为一个统一的整体，这是因为知觉对象的各种属性和部分是有机地联系成一个复合刺激物的。
譬如，闭着眼睛，只闻到苹果的气味，或只摸到苹果的形状，头脑中就形成了有关苹果的完整印象，因为经验弥补了苹果的其他特征，如颜色（绿中透红）、滋味（甜的）、触摸感（光滑的），等等。
由于知觉整体性作用，知觉客观事物就能迅速而明了，而用不着逐一地知觉每个个别属性。
参考资料来源：百度百科–晕轮效应
晕轮效应又称“光环效应”，属于心理学范畴，是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。晕轮效应愈来愈多地被应用在企业管理上，其对组织管理的负面影响主要是体现在各种组织决策上。
名人效应是一种典型的光环效应。
不难发现，拍广告片的多数是那些有名的歌星、影星，而很少见到那些名不见经传的小人物。因为明星推出的商品更容易得到大家的认同。一个作家一旦出名，以前压在箱子底的稿件全然不愁发表，所有著作都不愁销售，这都是光环效应的作用。
企业怎样才能让自己的产品为大众了解并接受？一条捷径就是让企业的形象或产品与名人相粘连，让名人为公司做宣传。这样，就能借助名人的“名气”帮助企业聚集更旺的人气。要做到人们一想起公司的产品就想到与之相连的名人。
最早由美国心理学家爱德华·桑戴克提出。晕轮是一种当月亮被光环笼罩是产生的模糊不清的现象。
人们对人的认知和判断往往只会从局部出发，然后得到一个整体的印象。也就是常常说的以偏概全。这就像刮风天气，前夜月亮周围出现了月晕。晕轮效应在爱情当中，也同样是适用的。当你喜欢一个人的时候，你会觉得这个人闪闪发光，毫无缺点，狂热的喜欢会让你过度的夸大这个人本身的优点，而忽视了这个人的缺点。就是我们常说的“爱屋及乌”。
再说一个简短故事：班上两名学生同时趴在桌子上睡觉，老师认为好学生可能学习过度，太累了，需要休息。而面对差学生缺始终认为其不够努力上进，一看书就打瞌睡。同样一种行为，在老师眼中却有着不同的评价。这样的情况在我们日常生活中屡见不鲜。