第1个回答 推荐于2016-04-30
企业实施人性化管理的方法和流程:
1.建立组织架构,明确各岗位的岗位职责,工作开展活动的详细流程和方法;
2.对岗位职责范围的事务需要给予员工充分的授权,并追踪验证;
2.建立岗位目标和事宜的绩效考核机制,奖惩适宜,让员工有法可依,以人为本;
3.建立创新机制,在公平的平台上鼓励竞争;
4.营造有荣誉感和归属感的企业文化,运用宣传栏、红黑榜等方式鼓励员工;
5.关注员工,每月或定期组织员工座谈会,向员工通报公司的发展,了解员工的需求和存在的困难,有意识地帮助员工解决生活方面的问题。
6.在实际工作中注意管理中的细节,定期和不定期对员工进行各项培训,提供工作效率的同时提高员工自身的能力;
人性化管理主要为从人出发,以人为本,关心员工,提高团队作战能力,达成企业的各项战略目标,让企业和员工共同成长。