作为班组长，怎样才能让员工服你、尊重你？工作能按时完成？ 我是诚实善良得人，少了那张有杀气，凶霸得嘴脸，人缘是可以，但工人喜欢和我嘻嘻哈哈，没有那种上下级关系样，工作量也难以完成吖 只要心里服你就可以了。如果他们太嘻嘻哈哈，那你就上班时间要不与他们开玩笑。 怎样才能做好一个管理者？ 对上：一、好的管理者能够按时圆满完成公司交给你部门的工作任务；二、好的管理者能够让公司领导把交给你的工作完全对你放心； 对下：三、好的管理者能够给他的下属在工作上作培训指导，培养他的下属成长，而不是指责他批评他；四、好的管理者带他的属下人员组成一个团队，象一家人一样互帮互爱。五、好的管理者，下属跟着他有归属感，好的管理者下属永远不想辞职。 对待员工方式：1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。 总之合格的部门主管是圆满完成公司给部门的任务，部门属下人员跟着你觉得有归属感，公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意。
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