我想知道在NIKE专卖店工作的经历。。。
详细点的，从一开始应聘投简历到面试，然后工作时间，待遇，培训等（两个月内）反正是在那里上班所要知道的事，因为我要在另外一个品牌店上班 所以想知道一些关于这方面的事。。。
早上，第一个到店里，开店门（也可以交给下面信得过的员工开，慎用），店员到后，开早会，讲些鼓励的话，然后安排大家做早上的卫生，擦玻璃，拖地（也可以下班做，或上班做上班的，下班做下班的，自己定。）做完卫生，分配岗位，谁站哪个区域，可以灵活运用，今天谁在哪，明天谁在哪，也可以定岗，就是谁在哪个区就一直在哪个区（看店面大小来定），小店是不用分区域工作的。
安排几个站岗（看员工人数），就是站在门口迎接客人（可以轮流站）。做店长安排工作一定要灵活，还要知道哪个员工适合在哪，做什么。新来的员工要教她怎么介绍产品，怎么了解顾客的心理需求，怎么说话，怎么哄客人（自己当过店员，就要有这样的经验了），如果你没有，当店长很难很难。
自己没事时，在收银台坐坐就行了，收费可以给收银员收或自己收（看老板有没招收银员，没有，就是你的工作）。
做为店长，要做员工的考勤工作，做考勤表，他们的提成和工资都要你做，还要去进货，（大部分老板自己进，老板交给你进，你就要自己去进了，在哪进货，老板会告诉你。）
什么季度要进什么类型的服装，你要知道，缺货了要准备进了，进多少都要清楚，看销量来进。还有每周或半个月一个月应当调整一下货架的位置，这样有新鲜感。
客人有问题，要会回答（什么问题都会有，灵活解决），都有什么问题要看过店的人才知道，这里不讲了，太多了，所以说，你要想当店长，必须先当过店员才行。而不是没经验，就去做，很难做好的。
一个店的生意好不好，就看如何经营，所以关键就是看店长的经营了，还有售后服务很重要，做不好会没口碑的。关键：自己的态度+员工的态度=经营状况
一个好的店，不是看装修好不好，而是看店员的拉客能力（不是站在门口拉客），是客人进店后，店员的引导能力，能否让客人掏腰包才是最重要的。其实做这行，就是做服务，服务的好，生意就好。举例一个细节：我去一个鞋店买鞋时，那店员就说：“买不买没有关系，先试穿下，光看没用，您先试试看合不合脚，穿上去看好不好看，适合您不，这双怎么样，我帮您穿上。”真帮我穿上了，我穿上后，她叫我走几步看看合脚不，我觉得没意见了，她还讲了一堆好听的话，这么好的服务，让我不好意思不买啊，结果就买了。客人走后，不管买不买，都要说欢迎下次光临等话。
希望能帮到你，有什么问题给我留言。祝你成功！
安排几个站岗（看员工人数），就是站在门口迎接客人（可以轮流站）。做店长安排工作一定要灵活，还要知道哪个员工适合在哪，做什么。新来的员工要教她怎么介绍产品，怎么了解顾客的心理需求，怎么说话，怎么哄客人（自己当过店员，就要有这样的经验了），如果你没有，当店长很难很难。
自己没事时，在收银台坐坐就行了，收费可以给收银员收或自己收（看老板有没招收银员，没有，就是你的工作）。
做为店长，要做员工的考勤工作，做考勤表，他们的提成和工资都要你做，还要去进货，（大部分老板自己进，老板交给你进，你就要自己去进了，在哪进货，老板会告诉你。）
什么季度要进什么类型的服装，你要知道，缺货了要准备进了，进多少都要清楚，看销量来进。还有每周或半个月一个月应当调整一下货架的位置，这样有新鲜感。
客人有问题，要会回答（什么问题都会有，灵活解决），都有什么问题要看过店的人才知道，这里不讲了，太多了，所以说，你要想当店长，必须先当过店员才行。而不是没经验，就去做，很难做好的。
一个店的生意好不好，就看如何经营，所以关键就是看店长的经营了，还有售后服务很重要，做不好会没口碑的。关键：自己的态度+员工的态度=经营状况
一个好的店，不是看装修好不好，而是看店员的拉客能力（不是站在门口拉客），是客人进店后，店员的引导能力，能否让客人掏腰包才是最重要的。其实做这行，就是做服务，服务的好，生意就好。举例一个细节：我去一个鞋店买鞋时，那店员就说：“买不买没有关系，先试穿下，光看没用，您先试试看合不合脚，穿上去看好不好看，适合您不，这双怎么样，我帮您穿上。”真帮我穿上了，我穿上后，她叫我走几步看看合脚不，我觉得没意见了，她还讲了一堆好听的话，这么好的服务，让我不好意思不买啊，结果就买了。客人走后，不管买不买，都要说欢迎下次光临等话。
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