这个问题说老实话，有点太大了，从亲身经历来提供一下建议给到你，希望对你有所帮助！
1、做为领导，需要清楚自己团队的发展方向和团队成员的情况，需要根据团队的方向来选用合适的人，来做匹配的事情。
2、同时在实际生活中需要对团队成员多关心，关心他们的需要，为他们提供必要的帮助，建立良好的团队氛围。
3、工作中需要建立明确和可执行的制度，并通过会议传达到每一个人，在执行的过程中需要不断完善这个制度，并且严格执行。
4、对于工作的流程需要不断的更新和优化，实现比较高的团队运作效率，同时也可以减少工作中的一些时间、人力、精力的浪费。
5、最后，做为领导，非常重要的是以身作则，需要团队做到的事情，自己也需要能做到，甚至做到更好。
祝成功！
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