作为一位空降领导，应对团队员工的不服气和不配合工作，可以采取以下策略：
1. 聆听和理解：首先，重视并聆听员工的意见和想法。了解员工为什么不服气或不配合工作，可能是因为沟通不畅、不明确的目标或其他因素导致的。与员工进行面对面的对话，倾听他们的想法和意见，以理解问题的根本原因。
2. 建立共同目标和愿景：作为空降领导，与团队共同制定明确的目标和愿景是非常重要的。与团队成员沟通并解释清楚工作的重要性和意义，帮助他们理解团队的目标，并激发他们的工作动力和合作意愿。
3. 激励和奖励：激励和奖励是激发团队成员积极性和合作性的重要因素。提供适当的奖励和认可，以鼓励员工积极参与工作，实现个人和团队的目标。
4. 建立信任与保持公正：努力建立与团队成员之间的信任关系。与员工进行坦诚、公正和透明的沟通，确保所有工作决策和分配都是公平和合理的。通过展示自己的能力和专业知识，获得团队成员的尊重和信任。
5. 提供支持和资源：作为空降领导，了解员工的需求和问题，并提供适当的支持和资源。确保他们有所需的培训、设备和工具，以更好地履行工作职责。
6. 建立良好的团队文化：塑造积极健康的团队文化，鼓励开放的沟通和合作。促进团队成员之间的合作和相互支持，建立良好的团队合作氛围。
7. 解决问题和冲突：积极处理团队成员之间的问题和冲突，通过调解和解决不满和分歧，以确保团队的和谐和顺畅运作。
作为空降领导需要通过有效的沟通、激励、信任和支持，建立和谐的工作氛围，并与团队成员建立良好的合作关系。关键是积极参与和投入，理解员工的需求，解决问题并激发团队的工作动力
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