一、建立科学选拔机制，确保队伍质量。首先，明确选拔标准。塆塘村以政治素质好、领富能力强、群众基础好为基本条件，推选优秀的外出务工返乡创业青年、农村致富能手、农村经济组织负责人、大专院校毕业生和退伍军人等为村级后备干部。其次，严格选拔程序。通过个人自荐、群众举荐、组织推荐、组织考察、审批任命等程序，确保选拔过程的公正性，将党员认可、群众满意的优秀人才选拔到村级后备干部队伍中。最后，建立村级后备干部人才记录。对每名后备干部的培训情况、工作情况、政治表现、专项特长等进行登记造册，确保每名后备干部均有档案记录。
二、建立教育培训机制，提升队伍素质。塆塘村将村级后备干部教育培训纳入全县村干部教育培训规划，利用远程教育等资源，加强后备干部队伍的素质提升。首先，组织学习理论知识。每年利用小学教活动，对后备干部进行培训，重点学习党的十八大精神、美好乡村建设、党在农村的各项强农惠农政策以及各项法律、法规，确保每年对后备干部的培训时间不少于3天。其次，实施学历教育。在村第一书记的帮助下，2012年争取了一村一名大学生村干部到塆塘村，提高了村的学历水平。
三、建立培养管理机制，锻炼队伍成才。首先，建立帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与后备干部结对子，做好传帮带工作，定期与他们进行谈话，及时了解这些后备干部的思想动态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。其次，建立动态管理制度。每年底组织党员和村民代表对后备干部现实表现进行一次民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实。最后，建立跟班锻炼制度。塆塘村将实际锻炼作为培养村级后备干部的重要举措，适时安排后备干部协助村两委班子成员工作，将村级后备干部安排参与计划生育、信访维稳等急、难、险、重任务，让村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务，提高管理村级事务的能力和本领，增强个人才干。
四、建立灵活使用机制，激发队伍活力。塆塘村坚持备用结合制度，对德才兼备、实绩突出、群众公认的村级后备干部适时使用。在不超职数的情况下，根据工作需要，对表现突出的村级党员后备干部，届中可直接任命为村党组织书记助理、主任助理或副书记。同时，根据工作需要，对素质较好的后备干部在换届选举前一年聘用为村工作人员，为他们进入村两委班子搭建工作平台。换届选举时，积极通过合法程序把村级后备干部推选到村级组织班子岗位上来。
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