总而之，在选择企业组织形式上考虑企业业务类型、发展模式、是否存在公开融资上市需求、企业管理，企业税务负担等多个角度综合考虑。
有限公司是最为完善的企业组织形式，是现代企业法人治理结构的典范，公司又分为有限责任公司和股份有限公司；有限责任公司更强调人合性，适用于规模较小，不进行社会公开融资的投资形式。股份有限公司则更适合于规模较大，需要进行社会公开融资的企业，因此上市公司须选择股份公司。有限公司的组织形式下，公司股东仅对其出资对公司债务承担有限责任；公司以其全部出资以及经营形成的财产对其债务承担有限责任。
有限公司同时也是公司治理结构完善的企业组织形式，在组织机构上有限公司明确建立了经营权和所有权相分离的机构系统，公司建立三会一层的管理体系，股东会或股东大会作为企业最高权力机构对公司重大事项进行决策，具体经营管理则由股东所选举的董事会作为日常经营管理的决策机构，以及聘任的经理层组成的业务执行机构负责；在公司制模式下职业经理人阶层作为一个独立的群体存在于公司管理体系，根据公司股东会和董事会的决策进行业务执行工作，同时应遵守法律法规有关公司业务运营管理的规定。
经理层既是公司雇员，要维护股东方利益，又是独立的群体，并非完全听命于股东，有自己独立的利益诉求；在某些情况下经理层可能按自己意志控制公司，形成所谓内部人控制。
合伙企业是典型的人合性企业组织，适于规模较小的企业组织，同时也更适合个人因素发挥作用更大的商业服务机构，特别是一些专业性较强的业务，例如专业的会计师事务所，设计师事务所以及广泛依赖个人业务资源的投资服务机构等。合伙企业相对结构简单，基本由合伙人会议和执行合伙人构成整个管理体系，执行合伙人根据合伙人会议决议管理合伙事务。当然，在一些规模较大的合伙企业机构也内设一些管理部门以便更好的开展业务。