装配式建筑成本怎么控制？

Question

如题所述

Answer 1

装配式建筑的成本控制涉及多个方面，以下是一些建议：

1. 预制构件设计阶段：在预制构件设计阶段，可以采用合理的平面设计，以减少建筑的工程量，节约建筑用地等，进而降低建筑工程的成本。此外，装配式建筑方案在设计之前，通常需要根据产品的定位、预制率、建设规模预计成本限额等因素进行分析，还要与构件加工厂进行讨论，然后才能针对构件加工图进行深化设计。设计环节比现浇性建筑更为复杂，因此也增加了设计成本。
2. 预制构件生产运输阶段：在预制构件生产运输阶段，构件生产企业的加工成本包括固定成本以及可变成本。固定成本在装配式建筑成本中占据了较大的比例，只有我国装配式建筑行业得到规模性发展，才能够有效地降低生产设备以及生产场地等费用。
3. 施工阶段：在施工阶段，可以通过优化施工组织设计、加强施工现场管理、采用先进的施工技术和设备等方式来降低装配式建筑的成本。例如，优化施工组织设计可以减少施工过程中的浪费和不必要的返工；加强施工现场管理可以保证施工质量和安全；采用先进的施工技术和设备可以提高施工效率和质量。
4. 成本控制意识：加强成本控制意识是控制装配式建筑成本的关键。从设计阶段到施工阶段，每个环节都需要注重成本控制。只有将成本控制贯穿整个工程建设的始终，才能够实现降低成本的目标。
5. 合理确定预制率：预制率是影响装配式建筑成本的重要因素之一。在确定预制率时，需要综合考虑产品的定位、建设规模、预制构件的设计和生产能力等因素。合理的预制率可以平衡预制构件的数量和体积，从而降低成本。
6. 建立成本控制体系：建立成本控制体系是控制装配式建筑成本的有效手段。这个体系应该包括目标成本制定、成本计划编制、成本核算和分析、成本控制和监督等方面。通过这个体系，可以实现对装配式建筑成本的全面控制和管理。
7. 引入BIM技术：BIM（建筑信息模型）技术可以有效地提高装配式建筑的设计、生产和施工效率，从而降低成本。通过BIM技术，可以在虚拟环境中对建筑进行三维建模，进行碰撞检测、管线综合等优化设计，减少实际施工中的返工和浪费。
8. 加强供应链管理：供应链管理是控制装配式建筑成本的重要环节。通过对供应商的选择、评估和合作，可以确保预制构件的质量和交货期，降低采购成本。同时，通过与供应商建立长期合作关系，可以获得更多的价格优惠和技术支持。
9. 优化物流配送：物流配送是影响装配式建筑成本的重要因素之一。优化物流配送路线和方式，可以降低运输成本和时间成本。同时，合理安排构件的生产和配送计划，可以避免构件的损坏和浪费。
10. 提高人员素质：人员素质是影响装配式建筑成本的重要因素之一。提高管理人员和技术人员的素质，可以有效地提高工程建设的效率和质量，从而降低成本。同时，加强员工培训和教育，提高员工的技能和素质，也可以减少人力成本。

综上所述，控制装配式建筑的成本需要从多个方面入手，包括设计阶段、预制构件生产和运输阶段、施工阶段、成本控制意识、预制率确定、成本控制体系建立、BIM技术引入、供应链管理和物流配送优化以及人员素质提高等方面。只有全面考虑这些因素，才能够实现降低成本的目标。

Answer 2

影响装配式建筑成本的因素主要是装配式结构体系选择，预制构件标准化程度，相应的施工措施等，目前大部分设计院只能做到满足政策要求，没有能力做到对装配式建筑成本控制，建议有这方面需要的可以咨询行业内做的比较好的团队，像中森、天华、研预等。