安全风险分级管控标准要求必须建立什么制度？

Question

如题所述

Answer 1

揭秘安全风险分级管控的核心制度构建

在强化安全防护的道路上，一套完备的分级管控标准是关键所在。其目标明确，旨在全员参与，通过科学的“原则”构建出一个动态评估与管控体系，每三年进行一次风险审查，确保事故隐患得以遏制，确保企业安全的基石稳固。

职责明晰，层层压实: 总经理把关重大危害清单，安全环保部主导风险识别，各部门则负责各自领域的风险管理工作，承包商则对承包项目的风险评估负起责任，形成环环相扣的管理体系。
术语界定，风险量化: 风险的评估通过可能性与严重性的乘积来衡量，涉及的术语包括危险源、风险点、风险辨识、评估与分级，其中风险被划分为四级，从蓝色（较低）到红色（极高）。
分级管理，精准施策: 风险管控依据风险级别分层进行，蓝色风险轻度可控，基层车间监控记录；黄色风险中度，公司部室制定制度，持续监控；橙色风险高度危险，公司重点管控，应急措施和目标治理；红色风险则需立即整改，严禁作业，隐患治理刻不容缓。

风险信息的透明化，包括危险源的性质、位置、状态以及对应的管控措施，对于重大风险，尤其关注其可能导致的高可能性和严重后果。重大危险源，如大量危险物品的存储或生产，成为风险管控的首要目标。

风险点的识别覆盖了从规划到处置的全过程，包括作业活动、紧急情况、人员因素、设备状态、运输过程、自然灾害等多个维度。作业活动通过JHA工作危害分析进行风险评估，而危险作业如机泵机组盘车、洗车等则需严格管理，变更管理、现场监督和应急演练是管理活动的重要组成部分。SCL风险分析方法结合标准、事故案例和危险部位防范，确保风险检查的全面细致。

风险矩阵法在等级判定中发挥决定性作用，各部门根据自身职责进行初步评级后，由公司统一审核。风险控制措施不仅要依赖设备自身的防护，还要通过考核机制确保制度的执行。同时，定期更新风险信息，如法律变化或组织结构调整，都是保障风险管控持续有效的重要步骤。

总的来说，安全风险分级管控标准是企业安全防线的基石，通过科学的制度设计和严格的执行，为企业创造一个安全、有序的运营环境。