标题：职场工作量可视化很重要
工作明明忙得不可开交，但领导却觉得我们很闲，这是为什么呢？其实是因为，领导并不知道我们在忙活什么，有多忙，我们没有给领导展现“我很忙”这样的工作形象。用好以下这3种方法，就可以让领导知道我们干了很多活。
一、工作要长嘴，及时汇报工作进度。每个人都有自己的工作，有自己的视觉重心和盲区，领导有自己的工作要做，不可能时刻关注所有人的工作动态，所以对于下属的工作，他并不一定都清楚。这就要求我们，适时给领导汇报工作进度，比如什么工作几时启动，工作进行到了哪一步，某个环节遇到了什么问题等，否则，即使你做了大量的工作，如果不说出来，领导也不会知道。如果让领导知道你很忙，如果再有其他工作的话，TA就不会再安排你了，这是一举两得。所以干了哪些工作，不但要说出来，而且还要讲究技巧的说出来，即：干得不一定多，但说起来一定要让人感觉多。
二、不要过于独立，自己的工作也要领导的参与。虽然领导都喜欢能独当一面的下属，可有时，如果你悄无声息地把所有问题都搞定了，那领导就不会知道这件事其实是有难度的，你有多努力，解决疑难问题付出了多少心力，更不可能发现你高超的工作能力。所以工作中，不要显得过于独立，要懂得适时给领导添麻烦。当然这里的添麻烦，并不是指不思考、不想办法，凡事都求助于领导，而是醉翁之意不在酒，带着方案去请示，目的不一定是真正求助，而是给领导传达“我很忙”这样的信息。
三、会干不如会说，要善用“夸张手法”表功。职场上最吃亏的人，无疑是只会埋头做事，而不善于表达功劳的人，因为并不是所有的领导都心明眼亮。当然，用“夸张手法”表功并不是刻意去强调，最好是自然而然流露出来。俗话说：会干的，不如会说的。就比如你一上午只做了一个报表，但上面需要的数据很多，耗时很久，可如果你不说，领导说不定就以为只是一张表，还做的那么慢，工作效率低。所以工作中，可以把干了五分的工作，合理说成是用了七分的努力，而不是明明干了七分的工作，却在写日报时三两句带过，让领导觉得你只做了四分的工作，那就亏了。
职场上，别过于老实，否则就可能出现“活没少干，功劳却不被看见”。别只顾埋头做事，记得要把做的工作说出来，适时给领导汇报，巧妙麻烦领导，甚至可以用适度的夸张表达，体现出工作之多、之难，自己之用心、之努力。总之一句话，那就是就是做的活要有计较、量化和可视化!