企业战略可分为三种类型：企业基本战略、企业核心能力和成长战略、防御型战略。战略在企业的各项管理活动中居统领地位，具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和相对稳定性等特点。
战略包含三个层次:企业战略、
竞争战略和职能战略，企业战略是统筹各项分战略的全局性指导纲领，决定了企业的主基调。竞争战略主要是指企业选择的基本竞争方式，包含
成本领先战略、差异化战略和聚焦战略，还同时涉及企业选用的中小企业竞争战略，抑或是蓝海竞争战略，反映了
企业价值实现的路径和方法，是企业获得竞争优势有力工具。职能战略涉及营销、研发、运营、采购、人力和财务等诸多方面，直接指导了企业的
营运管理实务。
成长战略是指组织现有业务或新业务来扩大它所服务所服务的市场数量或提供的产品数量。由于自己的成长战略，一个组织可能会提高收入、员工数量或
市场份额。组织可以采用集中化、多元化、纵向一体化或横向一体化等方式来获得成长。
稳定战略也称防御型战略、维持型战略，包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战路。稳定战略是使组织继续从事当前的各种业务的企业战略，包括通过提供相同的产品或服务继续服务于相同的顾客、维持市场份额、维持组织现有的业务经营。如果采用稳定战略，组织并不会成长，但也不会退步。