注重质量 严格管理
尊重客户首先要从尊重客户的质量做起，公司于2003年5月起实行工厂化生产引进世界先进水平木工机械，从锯板、压刨、钻孔、热压、拼接、封边、车木到无尘油漆车间油漆等全套设备设施加工装饰产品，精度高、速度快、质量优使人工无法替代的质量正在全面展开，随着公司业务的猛速增长，2003年的生产车间3000m不能满足现状。公司在2004年初向嘉定区人民政府以企业是纳税大户为理由申请购买16亩土地建造现代化装饰产品加工基地，很快就得到了政府的批示同意申购土地16亩。从2004年～2006年把一系列手续全部办妥，2006年10月份起动工至2007年8月份新建厂房9000m在嘉定菊园新区落成投产，为公司实行工厂化生产提供了现代化的加工基地，2008年5月1日起全面实行工厂化生产现场拼装，减少了施工现场污染，大大缩短了施工现场的工期，同时推进了产品创新的速度。严格管理：公司坚持抓施工现场标化管理和工作质量标化管理，每个项目进行考核评比实行奖罚措施，充分调动了广大员工注重标化、注重质量的积极性，装饰企业只有做好让客户满意别无其他选择。
创建优秀班组 精选优秀技工
公司前身是闻名全国的江苏南通第三建筑公司分支施工企业，承接项目优良率达100%，荣获上海市“白玉兰”工程三项，上海市“优质工程奖”、“江苏省优质工程奖”等。公司董事长考虑到装潢前景比建筑前景好，于1999年在上海注册成立上海正飞家庭装潢有限公司注册资金1600万元，经过20余年建筑、装潢的创业史，培育了一大批能打硬仗、打胜仗的管理精英，全公司至今组建优秀班组共43个，质量监理32名奋战在生产第一线，创建十年产值超9亿元实现了零投诉。公司董事长注重人才管理，不断稀释原始股，让能人共享企业的财富，公司留住优秀技工采取每年评选40～70%的优秀技工实行期权奖年底评到明年9月份支付奖金款，通过上述激励机制留住了优秀技工千余名深感只有优秀技工才能创造优质工程，公司率先在上海装饰装修行业推行职工吃住不在施工现场，深受广大客户的欢迎和拥护，每个分公司设职工食宿基地，2002年公司投资巨额在每个职工宿舍内100%安装空调，让他们劳累了一天能休息好才能工作好，关心员工当兄妹、成果从他手中来。
