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迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括( )。
A.潜在进入者
B.供应商议价能力
C.其他利益相关者力量
D.行业中现有竞争者
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推荐答案 2023-05-14
【答案】:A,B,D
波特的五力模型中,五种竞争力量包括:潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。
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波特
认为有
5种力量
决定了行业
竞争
程度和吸引力,以下属于这5种力量的有...
答:
迈克尔·波特教授认为可以用五个方面来描述行业竞争态势:行业竞争状况、供应商议价能力、客户议价能力、替代产品或服务的威胁、潜在竞争者进入的威胁
。上述五种力量决定了行业竞争程度和吸引力,企业应该综合评价以上各个方面,分析行业潜力,并由此制定竞争战略。
波特五力模型中的五种力量包括
答:
4、供方的讨价还价能力。5、现有竞争者的竞争能力
。6、波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入...
简述
迈克尔波特的五种竞争力量
答:
五种竞争力量是:1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非...
波特五力模型包括
哪几个内容
答:
替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力
。这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。波特五力模型是迈克尔·波特在1980年提出的一种产业结构分析工具,它以产业吸引力为核心,认为产业的盈利能力取决于企业在产业中的相对地位以及该产业的吸引力。这个模型可以...
波特五力模型包括
哪五个要素?分析行业结构的重要工具
答:
包括五力模型中
潜在进入者
的威胁、行业内现有企业之间的竞争、替代品的威胁、买方的议价能力和供应商的议价能力。迈克尔。波特教授的“五力模型”分析方法是分析产业结构的重要工具。在一个行业中,有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的地位和综合实力引起行业内部结构的变化,从而决定了行业内部竞争的...
波特五力模型
主要是哪
五种力量
?
答:
波特
五力模型
是由哈佛大学教授
迈克尔·波特
提出的一种商业战略分析工具。它主要从五个方面来分析一个行业
的竞争力量,包括
:1. 竞争对手的威胁:指来自已有竞争者的竞争压力,包括价格竞争、产品差异化等。如果行业内竞争者众多、竞争激烈,那么该行业的竞争对手威胁就会较大。2. 新进入者的威胁:指新的...
五力模型
的基本内容是什么?
答:
五种力量分别为:
1.供应商的讨价还价能力
2.购买者的讨价还价能力 3.新进入者的威胁 4.替代品的威胁 5.行业内现有竞争者的竞 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商...
简述哈佛大学
迈克尔·波特的
三类基本
竞争
战略。
答:
【答案】:迈克尔·波特的五力理论,五力包括同行业竞争者,供应商的议价能力,购买者的议价能力,
潜在进入者威胁
,替代品威胁。迈克尔·波特的三大战略,波特认为,在与五种竞争力量的抗争中,蕴涵着三类成功型战略思想,这三种思路是:1.总成本领先战略;2.差异化战略;3.专一化战略。波特认为,这些...
简述
波特
“
五力
”
竞争模型
?
答:
无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特
五力模型
是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特的
竞争力模型的意义在于
,五种竞争力量
的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的;总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。
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