kfc新员工是怎么培训的？

Question

是前台收银
说会有人带我两三天的，那怎么培训啊？
收银要培训些什么？干些什么？也要直接收银了吗？他说培训的时候钱出错，代训的会负责的，那也就是说，我要直接收银了吗（在老员工带的情况下）？

Answer 1

　　一、 公司对每位员工的仪容仪表要求：
　　1． 着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋（需黑色平跟包头皮鞋）、平整且干净。
　　2． 不可涂指甲油，不留长指甲。
　　3． 头发整齐清洁，勿落在脸和肩上。
　　4． 工作时帽子应干净并配戴整齐。
　　5． 男同仁胡子修剪整齐，不可留全胡。
　　6． 不可大声喧哗、嘻笑。
　　7． 言行举止应表现出愉快，殷勤而有礼，女同仁适宜淡妆。
　　8． 男员工要穿黑袜子，女员工可穿肉色袜子。
　　二、 需知店内不可做的事
　　1． 员工不可私自接听电话
　　2． 不可擅自进入经理办公室及干货间
　　3． 不可穿着工作服在店外吸烟，在店内需着整套制服。
　　4． 不可穿拖鞋进入店中，不可着便服进入任何工作站。
　　5． 不可私自拿取店中的物品（如餐盘垫子，啤酒杯等）。
　　6． 不可在工作站中讲方言。
　　三、 在店中需知的几项要点
　　1．6-2-1原则：所有产品都需离地6英寸，离墙2英寸，间隔1英寸。
　　2. 餐厅中任何食品须离地15公分.
　　3．FIFO：先进来的产品必须先使用和先出售，以确保产品在保质期内得到使用。
　　4．TLC：就是对所有设备应小心、爱护,仔细。
　　5． 另外还应做到：随手关门、关灯，节约资源及随手清洁，生熟分开，清洁工具要定位，不可混用。
　　6． 随手清洁：整个工作站的清洁，任何设备、工具的使用原则：谁使用，谁清洁归位，同时包括休息 室的桌椅。
　　简 介
　　一、 创始人哈兰﹒山德士（1890-1980）
　　1930年发明肯德基炸鸡
　　1939年被美国肯德基州授予上校勋章
　　1953年创建第一家餐厅
　　1987年进入中国市场，第一家在北京（前门店）
　　1993年杭州KFC有限公司成立
　　Fricon百胜公司于1997年10月7日成立
　　全球百胜餐饮集团和百胜餐饮国际集团成立
　　杭州第一家：仁和店
　　二、 KFC—餐厅
　　餐厅的三大区域：服务区、总配区、厨房区
　　1． 服务区：大厅和收配
　　2． 总配区: 是把产品良好储存，正确制成 ,合理调配的工作站.
　　3． 厨房区：是将原料(鸡类产品)进行加工以便出售的区域
　　*冠军计划
　　1． 冠军计划有六个重要区域：
　　美观整洁的环境；真诚友善的接待；准确无误的供餐；
　　优良维护的设施；高质稳定的产品；快速迅捷的服务
　　2． 影响顾客决定是否再来我们餐厅的主要因素：
　　产品质量+用餐经验+产品价值=顾客再次光临的决定
　　31% 56% 13% 100%
　　对顾客的吸引力87%
　　3． 目的：
　　激励员工，防止餐厅员工自满，并鼓励员工把每位顾客当作神秘顾客来对待
　　*每个月每家餐厅至少被神秘顾客访问一次
　　*冠军检测可以在每月任何一天来执行，如果有一项标准没有达到，该区域就算不成功。
　　卫生篇
　　1． 细菌生长的温度：40－140°F（4-－60°C）
　　2． 容易生长的环境：潮湿非酸性
　　3． 常见的细菌：沙门菌、贺士氏菌、葡萄球菌、肉毒杆菌、大肠杆菌。
　　4． 交叉污染：是细菌经过一个人或一个物体传到另一个人或物
　　5． 四步清洁：刮,冲、冼、消毒
　　6． 三步清洁：冼洁精、清水、消毒水
　　7. 在食用受细菌污染的食品12-24小时后会出现呕吐,腹泻,胃痛,发烧,痉挛,头晕.
　　卫生篇：人生安全篇
　　1． 提重物时用腿部力量
　　2． 取热的物品时用干抹布
　　3． 湿的东西在地面上要立即拖干
　　4． 上班时穿平跟防滑黑色包头的皮鞋
　　5． 不可将刀片等利器放在有泡沫的水池中，应放在固定易见处
　　6． 灭火器放在特定位置，使用时拉出安全栓，离火苗6英寸处压下手柄
　　7． 如有烫伤立即用冷水冲
　　8． 如遇劫匪，低下头，不看他的脸，无条件服从
　　9. 餐厅常见的伤害有:跌伤,割伤,烫伤,扭伤.
　　三懂三会
　　三懂：
　　1． 懂得生产中的不安全因素 2．懂消防措施 3． 懂灭火器的使用
　　三会：1．会报警 2．会使用各种消防器材 3．会扑救初起火灾
　　*KFC的团队精神
　　1． 在完成本职工作之余有相互协助的精神
　　2． KFC会以好的培训支持每个员工的成长
　　3． KFC会珍惜每个员工的工作成果

　　大厅篇（S2）
　　大厅包括了顾客用餐区、冼手间、店外道路（大厅外围的卫生情况）
　　一、 大厅服务员的职责
　　1． 作为迎接员迎接顾客，尽可能地帮助客人提供各项帮助
　　2． 对顾客的提问以公司利益为重，作出合理的解答
　　3． 保证用餐区清洁，保证餐厅安全
　　二、 工作的优先秩序
　　先处理直接影响到顾客方便性或不舒服的事，再处理间接影响顾客不方便感到不舒适的事
　　三、 大厅员工的合作精神及服务精神
　　1． 合作精神：主动协助，互相支援，营运低峰时第二工作站的执行，良好的沟通，与接待员维持 良好的沟通及工作的全力配合
　　2． 服务精神：主动积极地帮助需要帮助的顾客，友善愉悦的态度向顾客招呼及向顾客致意或道歉
　　四、 顾客抱怨的处理
　　专心倾听，表示关心，使顾客满意，感谢顾客
　　五、 大厅员工的具体工作
　　1． 备货：A.物料的准备：吸管、牙签、大小垃圾袋、卫生纸、冼手液、香盒，食材，包材。
　　B.工具的准备：抹布、扫把、畚箕、拖把、水车、捣压棒、玻璃刮刀、铲刀、百洁布、 刷子、水桶、地湿及暂停牌、清毒水、清洁剂
　　2． 清洁工作：
　　A 营运中餐盘的收拾（不应超出二席未收、不影响顾客）
　　B 桌椅水平，排列整齐，擦拭干净。
　　C 地面维护清洁，如有饮料倒翻提醒顾客注意，及时扫净拖干。
　　D 垃圾箱内外保持清洁，捣压后垃圾满四分之三更换袋子。
　　E 门窗、摆设、盆景、儿童游乐园区的清洁。
　　F 餐厅外围的清洁30分钟打扫一次。
　　G 厕所便池无污迹，地面清洁，小垃圾袋二分之一满更换，给皂盒干净，洗手池无水迹， 镜子无水迹，烘手机使用状态良好，正确签名（隔15分钟打扫一次，准点打扫）。
　　H 工作间物料工具充足整洁。
　　*擦桌子：先前后，后左右，再四周
　　*扫地：先四周，后中央
　　*拖地：拖地时拖把呈“八”字形后退式
　　一、 大厅开业及结业流程
　　1． 大厅开业：备货，擦桌椅用消毒水拖地,厕所开业，清洁大厅玻璃，扫店外道路，擦拭展示柜 老人像，烟灰箱，开业前将展示柜老人像，烟灰箱摆列门口，风幕机打开
　　2． 大厅结业：桌椅面，火车椅，三步清洁，地面清洁，垃圾箱三步清洁并收掉，厕所结业，细部清洁 护墙板，踢脚线等。
　　* 餐厅的三不：
　　不准吸烟，外来食品不能堂食，宠物不得入内（另:门口不能停车，叫化子不能靠近）

　　收配篇（S1）
　　在收配区中，我们有六大成员，点餐员，收银员，配餐员，递餐员，打饮料员，递饮料员，我们各自之间需相互配合相互协助，更好地服务顾客。
　　一、 收银团队的组合介绍：（详见参照图）
　　二、 收银的具体事例：收银员职责：专用技巧，对人技巧，了解如何上机，维持秩序。
　　*收银七步骤：
　　1． 欢迎顾客 2．点餐 3．建议性销售 4.确认点餐内容 5．包装产品 6． 找零，确认点餐内容
　　7． 呈递餐饮，感谢顾客

　　*收银中的5-1-5原则
　　第一个5指：5秒就是顾客到达柜前5秒内需打招呼
　　第二个1指：1分钟就是七步骤中第五、六两步骤要在1分钟内完成
　　第三个5指：5分钟就是从顾客排队起5分钟内必须把完整的餐点交给顾客
　　*配餐
　　1． 鸡块的五个部份及重量
　　大腿：140-190克；膀肋：120-170克；胸：95-125克；翅：85-115克；小腿：80-110克
　　2． 鸡块的配法：
　　一块鸡：依次给膀肋、胸、大腿
　　二块鸡：可以配：大腿-翅膀；膀肋-胸；膀肋-小腿
　　三块鸡：在二块鸡的基础上加不同的块（指肉）
　　五块鸡：指鸡的五个部分
　　九块鸡：两个膀肋，一块胸，两个翅膀，两块大小腿（指一只鸡）
　　*配餐时需按黑白相配；骨肉相配，先配骨，后配肉
　　白肉：膀肋，翅膀，胸；黑肉：大、小腿；肉：大、小腿，胸；骨：膀肋，翅膀
　　3． 单位配法：
　　A一个单位：沙拉，小薯条，一份辣翅，一块鸡块，小面包，玉米棒，土豆泥
　　B二个单位：汉堡，圣代，大盒上校鸡块，90Z饮料，120Z饮料，中包薯条
　　C三个单位：220Z饮料，大包薯条
　　*所有餐巾纸二个单位给一张，而每份豪华套餐给三张餐巾纸，儿童套餐给二张餐巾纸
　　全家套餐给六张餐巾纸
　　4．包装材料的单位：
　　A堂食：小纸袋1个单位，中船盒2-3个单位，大船盒4-5单位
　　B外带：小纸袋1个单位，4号袋1-3个单位，小外卖盒4-6个单位，大外卖盒6-9个单位
　　注：没外包装要用4号袋和小纸袋，有外包装不用纸袋（除沙拉和玉米棒，土豆泥）可直接放 背心袋；配餐时干湿不分，冷热分开。
　　5．配餐准备
　　A检查物料是否充足；B洗手消毒，注意先进先出
　　6．摆放方式
　　产品堂食：所有产品的KFC朝顾客；饮料靠近顾客，防止行走倒掉；主餐放中心，配餐放两旁； 餐巾纸、叉勺放在顾客的右手侧；冷热食品不要相互接触
　　产品外带：冷热分袋放；提供标准配件；主餐正放，饮料、薯条竖放
　　7．佐料的给予：
　　热咖啡：一个糖包，拌棒，伴侣；热红茶：一个糖包，拌棒；
　　上校鸡块：三种酱包，按顾客不同品口味给予一种；
　　一包小薯条给一包蕃茄酱，中包和大包薯条给二包蕃茄酱。
　　8. 配餐
　　*品质管理
　　1． 严禁出售质量有问题的产品
　　3． 冷饮温度在40°F以下，冰块放置半杯（当杯体冒汗时需报废）
　　咖啡在167°F-190°F 其它热饮175°F-185°F
　　3． 注意产品的先进先出
　　4． 夹取产品时避免损坏产品的外观
　　5． 配餐时注意随手关陈保的门，以免热量散失
　　6． 保持配餐时餐台的清洁、整齐。
　　*抽大钞
　　1． 钱柜中超出一千
　　2． 需经理、出纳、收银员同时在场；
　　*赠券键的打法：按赠券键上的产品打入收银机，然后按收银键，打相对应的餐券回收，撕角。 礼券打法：产品键——礼券键——开柜；
　　*进入收配区的员工不可带金钱
　　*收银员是直接与钱接触的一项工作，所以请每位即将进入收配区的员工洁身自爱；另外，在收银后经常会出现赔钱现象，根据以往的经验，作出以下几点归纳，请紧记以免时常出错，出现赔钱的遗憾。
　　1． 赠券礼券的打错
　　2． 收银员之间私自换钱造成的；
　　3． 抽大钞时，需有收银员本人，经理及出纳在场
　　4． 收进了假钞
　　5． 未正确地输入金额，造成找钱时找错
　　6． 将两、三笔生意打在一起，这样也很容易出错
　　7． 离开时仔细检查一下玩具的数量，钱的摆放等
　　注：只有在每个步骤得到确认后才可以做下一步！！
　　名词解释:
　　改机:收银时产品已打入,却未收钱,而顾客要求更改.
　　做OVERRING :一笔交易收钱后,因顾客要求或本身操作失误,而须更改产品的,
　　请经理取消前交易,并及时打入新交易,同时保留一份正确纸带,
　　一份错误纸带,且需有经理,出纳,收银员的签名.
　　做REFUND ：一笔交易收钱后，未及时更改OVRRING，就取消相对应的产品，
　　退相对应的金额，无需做正确的交易。

　　总配篇（P）
　　总配是把产品良好储存，正确制成 ,合理调配的工作站.
　　我们的学习思路：
　　1． 以空间来说：包括糖浆区，沙拉房，冷藏库，冷冻库，汉堡站，薯条站，陈保,鸡肉卷站.
　　2． 以时间来说：每个设备都有开业、结业.日清、周清、整个工作站的开业、结业
　　3． 学习项目：P1总配控制 P2.土豆泥鸡汁 P3汉堡制作 P4.沙拉 P5.粟米 P6薯条 P7上校鸡块 P9.饮料调制. P12芙蓉鲜汤 P15香芋甜心 P18鸡肉卷
　　4． 设备：汽水机主机，冷热井，饮料塔，陈保，汉堡机，NG保温槽，汉堡冰箱，果珍机，直保， 咖啡机，F/F保温槽, 鸡肉卷站.
　　我们所要学的还有：上产品（鸡类产品，配件类，包括食材饮料类），换糖浆，换CO2钢瓶， 灌汉堡酱，沙拉分装，生菜切割
　　***任何产品都会有原料（储存），制作工序，储存，包装出售，这样的一条线。
　　1.产品原料的质量，数量，储存温度，保质期，清洁度；
　　2.生产的过程：正确的操作标准程序生产设备的使用状态（如油质，油温，油量，清洁度等）
　　3.产品储存设备温度，湿度。
　　4.制成品所使用的包材（数量，清洁度）
　　*注意：
　　整个工作站的清洁，工作站中每种设备的清洁；每个设备在使用中需随时注意TLC；
　　拿取东西时，注意先进先出，产品如有残缺污染；掉在地上----要及时报废，注意先进先出， 随手关灯；随手清洁，在完成第一工作后执行第二工作站，不得擅自窜岗，同仁之间应保持 良好的沟通；
　　任何设备、工具的使用原则：谁使用，谁清洁归位

　　P1总配控制
　　·洗手消毒 ·准备工作：四块以上干净消毒的抹布，充裕的时间卡 ·了解物料的摆放位置 ·确认所有制备成品与进行制备的产品数量状况 ·了解总配各工作站的人员状况。

Answer 2

星级训练员或者是全星级训练员来带训你.主要培训你所在工作站里的所有产品,包括口感,保质期,价格,会简单的讲一下制作方面的.最主要的是收银.需要你记住收银机上所有产品的位置,以及怎么修改或是清机.
还有配餐,配餐是50元餐以内60秒配完,包括饮料,主餐,配餐及餐具的完全.刚开始不熟悉,肯定会慢,这个慢慢练习就好了. 再就是,只要是给你开机子收银,那台机子就是你的.钱不要让别人随便动,也不要让别人帮你点餐.刚开始你的师父(培训你的那个人)或值班经理会看着你收银,以后就是自己收了.一定要搞清楚你的钱.
以前钱都是要赔的,现在好象不用了,不过会有警告单,多了就会被辞退.
玩具多一个或是少一个都要赔的,所以一定要记得卖一套儿童套餐是要给一个玩具.

挺简单的,呵呵/本回答被提问者采纳

Answer 3

星级带你的。培训内容就是产品认识，教你一些产品的简称，和后面总配的沟通，薯条位的大概，还有就是熟记屏幕。。。。就这些，很简单的，基本都能过关的拉

代训赔钱不要你出的，之后就要你陪了，少了要赔，多了也要赔的

Answer 4

老员工带你啊～

你在旁边学啊，很简单啊-.-

收银告诉你规矩，自己背新活动和所有东西价格啊

Answer 5

训练四步骤和训练卡尺