建设工程施工管理问题:建设项目总承包方、施工总承包方、施工方这三个项目管理概念人不太清楚，求哪位高

Question

建设工程施工管理问题:建设项目总承包方、施工总承包方、施工方这三个项目管理概念人不太清楚，求哪位高手解答一下，最好举个列子。

Answer 1

项目总承包方：主要服务与项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。包括总投资目标和总承包放的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
施工总承包方：对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
1，负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、质量控制、和组织与协调等
2，控制施工的成本
3，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，他除了完成自己承担的施工任务外还负责组织和指挥他自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
施工方：承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。施工方必须接受施工总承包方或者总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

项目总承包方就相当于业主，要联系设计、施工、监理整个项目全过程的所有活动
施工总承包方：与施工有关的设计、安全、进度、质量、管理等各部门协调完成本项目的各项控制
等等！
施工方，就负责干活，通知到干什么活就去干，完成任务指标就可以了。