简述员工福利的作用

如题所述

一、员工福利计划对企业发展的作用:

1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具;

2、树立企业良好的社会形象;

3、提高企业美誉度。

二、员工福利计划对员工的影响:

1、保护劳动者的积极性

2、有助于员工全身心的投入到工作中

3、提高员工素质

4、留住人才

扩展资料:

社会福利制度一般来讲具有四个特点:

社会福利是社会矛盾的调节器;每一项社会福利计划的出台总是带有明显的功利主义目的,总是以缓和某些突出的社会矛盾为终极目标;

社会福利的普遍性, 社会福利是为所有公民提供的;

利益投向呈一维性,即不要求被服务对象缴纳费用,只要公民属于立法和政策划定的范围之内,就能按规定得到应该享受的津贴服务;

社会福利较社会保险而言是较高层次的社会保障制度,它是在国家财力允许的范围内,在既定的生活水平的基础上,尽力提高被服务对象的生活质量。

参考资料来源:百度百科-社会福利

参考资料来源:百度百科-员工福利

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第1个回答  2016-11-21
  薪酬待遇是企业或者公司给员工们发放的报酬,以及给有贡献的员工的补助,薪酬福利是每个员工都关注的问题,也是提升员的积极性的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。企业采取福利薪酬机制,目标是使员工行为与企业行为保持高度一致,有效地将广大员工团结在一起,实现企业利润最大化。

  福利的多少会直接影响企业的正常运转,福利待遇好则员工积极性强,工作效率同时提高,为企业争取更为大的效益收入,但同时会增加企业生产成本使企业难以承受;福利待遇较底,虽然可使企业生产成本下降但会导致员工积极性下降,直接影响着公司效益,甚至使员工厌恶了此时的工作造成自离、辞工、等现象,出现此种情况直接致使企业生产经营无法正常运转,所以福利是企业与员工最为敏感的问题,企业员工十分关注,管理层也十分重视。

  员工福利多样化的好处是,体现了企业的人情化关怀,有利于凝聚人心,增强员工的归属感,激发员工奋发有为的动力和活力。尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润,是货币的转化形式,但给员工的感觉完全不一样。这样的企业更富有人情味和温暖感,让人感到企业最贴心的关怀和帮助,因而心情舒畅,工作效率非常高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下,可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥,员工的向心力大大增强。福利的多样化,是以温情脉脉的方式“套牢”员工,从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。本段落整合中国培训网关于员工福利的内容,希望能够给予帮助。本回答被网友采纳
第2个回答  2022-03-15

员工福利,简单说就是企业支付工资之外的所有形式的报酬,可分为法定福利和非法定福利两大类。其中法定福利包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、法定节假日、高温补贴、病假、产假工资等。

 

企业福利的种类

 

年节类福利:春节福利、端午福利、中秋福利、员工生日、公司周年庆……

 

津贴类福利:餐饮补贴、住房补贴、通讯补贴、高温补贴、出差补贴……

 

激励类福利:全勤奖、加班费、年终奖、优秀员工、服务年限……

 

健康类福利:带薪病假、年度体检、补充医疗保险、重大疾病险……

 

职业发展类福利:岗位培训、技能培训、课程学习、进修机会……

 

企业福利的作用

 

1、吸引和保留人才:良好的企业福利,能提高企业在员工和其他企业心目中的形象,提高员工对雇主的满意度,更有助于吸引外部人才和保留优秀员工。

 

2、增强员工凝聚力:员工福利会让企业形成良好工作氛围,为改善工作环境创造良好条件,并且缩小了员工和领导之间的距离,让员工在一个团队之间可感受到公平感和平等感,有助于促进企业员工的集体意识。

 

3、提高工作积极性:根据对应员工的劳动成果来发放福利,可有助于促进员工享受福利的体验,直接就可让员工感受到体验主人翁地位的优越感。这样就能有助于促进企业各部门员工的思想觉悟,激发为集体创造价值的劳动热情,让员工工作热情得到全面调动和促进。

 

每个企业的员工福利方案都会根据实际需求而有所不同,没有最好的,只有合适的,员工福利方案最能打动人心的点是保障员工的利益,为员工解决后顾之忧,带来工作之余的惊喜,最终企业也会得到员工的互信与忠诚。

第3个回答  2023-02-02
就员工而言,员工福利的作用:
员工福利对员工的影响是最直接的。员工福利不仅可以提高员工的劳动热情,还可以让他们朝着人才的奋斗方向努力。其次,税收有助于降低员工的个人所得税,降低纳税基数,让他们获得更多的钱。此外,员工可以享受灵活福利带来的便利。
第4个回答  2021-07-07
好的员工福利,给人的激励作用胜过员工。企业员工福利对员工的激励作用体现在下文几个方面:
一、提高员工福利有助于吸引人才。
提高员工福利可以看做是企业对员工自身价值的一种实现。企业提供的员工福利应该具有一定的市场竞争力,这样才能更好地吸引人才为企业所用。企业员工会将员工福利看成自己对企业社会价值的体现,当企业给的员工福利过低,员工容易产生消极情绪,认为在工作中没有得到足够的赏识,甚至发生离职行为。企业的员工福利作为一种在人才市场竞争的有力诱惑,能够吸引工作人才,让其全心全意为企业工作,奉献自己的自身价值,从而提高企业的人力资源核心竞争力。
二、员工福利设计人性化起到保留优秀员工的作用。
企业员工福利的制定工作能否人性化,直接关系到员工工作的稳定性。首先,国内企业普遍存在员工福利分配结构失衡,各类工作性质的员工福利组合比例失调,容易造成固定工资比例过低或过高,绩效工资比例过高或过低,不能很好地将员工福利激励作用发挥出来。另外,福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬,为了体现企业对其员工的关怀,促进员工更加卖力地服务于企业,给员工的福利可以是足够带薪休假,生活用品、超市卡的发放甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。
好的员工福利可以解决员工一些比较个性化和人性化的需求,这样,将更好地增加员工在企业里安心上班及照顾家人的归属感,提高员工忠诚度,激励员工。
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