如何有效的邀请一个人来面试

Question

如题所述

Answer 1

1. 尽量客气称呼。
尤其是高级技术类职位或者管理类职位的人，称呼中用上敬语“您”，会给人更舒服的感觉，让人不至于一开始就产生方案。
2. 表明身份以初步建立信任。
接到陌生的电话，通常容易有警惕的情绪产生，极端情况是会考虑：是否公司故意派人来试探我的？所以，尽量清晰表明身份，并介绍一些自己公司的规模、产品、企业文化等基本情况，以让候选人减轻戒备心理，同时也产生对你企业的一定兴趣。
3. 试探对方的兴趣点。
让人能产生工作变化的原因有很多，比如可以是职位提升、平台提升、薪酬提升、离家更近等种种因素。在初步沟通消除戒备后，可以告诉对方自己这边可能提供的职位，问候选人是否有兴趣。并在介绍职位具体情况的过程中尝试了解对方的兴趣点，针对兴趣点进行说服。
4. 不要急于求成。
或许经过沟通后，候选人没有明确表示有兴趣尝试。但只要没有明确说请不要再骚扰我，就表示还有可能。这时候不要急于求成，给候选人了解和思考的时间，并约定一个时间再联系对方。同时问对方要QQ、MSN等即时通讯工具或者邮件地址，将公司介绍和职位信息以更详细的方式发送给对方，让对方参考。如果对方明确表示没有丝毫兴趣，也不可强求，留下联系方式保持联系即可。
5. 后期跟进。
对于前期沟通中有所松动的候选人，趁热打铁进行沟通和跟进，抓住机会约定面试时间地点。

基本思路是这样，具体情况需要视每个人的特点进行灵活处理。

Answer 2

如何有效的邀请一个
人来面试有诚意